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轉(zhuǎn)型升級(jí)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型升級(jí)

平均課酬 33351

講師 88

視頻 91

課程 168

授課見證 417

蔣健才十八大后的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級(jí)

戰(zhàn)略管理

【課程大綱：】課程課程提要模塊一十八大后，中國經(jīng)濟(jì)將如何變化？我國中小企業(yè)大突破，趨勢(shì)分析十八大引領(lǐng)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的位置

蔣健才行業(yè)預(yù)測(cè)為“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”保駕護(hù)航

戰(zhàn)略管理

行業(yè)預(yù)測(cè)為“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”保駕護(hù)航主講：蔣健才老師大綱：行業(yè)預(yù)測(cè)篇——導(dǎo)航行業(yè)預(yù)測(cè)篇：“企業(yè)的機(jī)遇與能力” 1、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)決定企業(yè)未來發(fā)展 2、機(jī)遇與

余成根注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)管理

注塑行業(yè)正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動(dòng)性大”的生存環(huán)境，注塑企業(yè)已進(jìn)入洗牌時(shí)代、微利時(shí)代和轉(zhuǎn)型時(shí)代，觀念一直不變的注塑企業(yè)正逐步被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)

胡萬平商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新

商業(yè)模式

課程背景】 “選擇重于努力，方向決定未來”，企業(yè)只有在正確的方向上發(fā)展，正確的積累，成功只是時(shí)間問題，但如果方向錯(cuò)了，一切前提就錯(cuò)了，越走越錯(cuò)，越走越遠(yuǎn)離目標(biāo)。方向

胡萬平商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)培訓(xùn)

商業(yè)模式

商業(yè)模式培訓(xùn) 講師：胡萬平商業(yè)模式講師有哪些？商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些？商業(yè)模式專家誰最權(quán)威？商業(yè)模式培訓(xùn)講師去哪里找？國內(nèi)最著名的商業(yè)模式培訓(xùn)專家有哪些？

白洪山構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略體系、推動(dòng)組織轉(zhuǎn)型升級(jí)

執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理企業(yè)文化中層管理

構(gòu)建戰(zhàn)略體系，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力課程背景：對(duì)于多數(shù)快速成長(zhǎng)型企業(yè)來講，隨著行業(yè)發(fā)展階段的變化、隨著企業(yè)成長(zhǎng)周期的改變，企業(yè)需要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和發(fā)展方

宏皓《用金融創(chuàng)新推動(dòng)農(nóng)村信用社轉(zhuǎn)型升級(jí)》

公司治理

一、新形勢(shì)下農(nóng)村信用社的現(xiàn)狀 1、傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以為繼 2、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化 3、農(nóng)村金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 4、客戶金融需求日趨多元 5、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)資金需求減少 6、

陳鵬程《轉(zhuǎn)型升級(jí)下的企業(yè)商學(xué)院建設(shè)新模式》

培訓(xùn)管理

迎接人才“復(fù)制”時(shí)代，近幾年，中國企業(yè)“爆破式”的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，導(dǎo)致人力資源越來越匱乏，無人可用、工資過高等管理難題成為企業(yè)普遍關(guān)心的問題。如何做好企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)形勢(shì)下

AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例

互聯(lián)網(wǎng)+品牌策劃商業(yè)模式沙盤模擬政府

AI賦能科技創(chuàng)新共創(chuàng)- 以杭州新老六小龍等為例課程大綱課程簡(jiǎn)介本課程旨在探討人工智能（AI）如何賦能科技創(chuàng)新，并以杭州新老六小龍（老六小龍：阿里巴巴、海康威視

教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)企業(yè)家 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過引導(dǎo)和支持員工成長(zhǎng)，

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