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趙國軍
陳春花+羅振宇的內(nèi)部筆記:
組織
效率提升的4大關(guān)鍵
非人力管理
1、核心領(lǐng)導(dǎo)不任性(領(lǐng)導(dǎo)要服從
組織
效率)“公司”的第一個字就是“公”,而不是“私”。雖然很多
組織
的設(shè)計都是圍繞領(lǐng)導(dǎo)本人進(jìn)行的,但領(lǐng)導(dǎo)只是
組織
的一部分,個人是歸屬于組
鄭義
鄭義老師為北斗書院MBA《
組織
力提升五步法》
公司治理
客戶:北斗書院MBA總裁班 地點:山東省 - 青島 時間:2012/6/26 0:00:00 鄭義老師在清大北斗書院MBA總裁班分享《
組織
力提升五步法》
景尚
2016-8-6 景尚老師
組織
并參加了-分享吧-第1站 老學(xué)員聚會
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+
分享吧-第1站 老學(xué)員聚會合影 分享吧-優(yōu)秀賣家齊聚一堂共同探討2016下半年電商如何突破 參會人員邊吃水果,邊聊天,其樂融融
馮鵬程
激活
組織
,需要堅持的八個原則--資本運營專家講師馮鵬程教授
企業(yè)管理
導(dǎo)語霍華德
組織
有兩個關(guān)鍵詞:目標(biāo);奉獻(xiàn)。激活一個
組織
,關(guān)鍵就在于對它們有之間的設(shè)計。如何保障個人對
組織
的貢獻(xiàn)?八個原則,塊塊都是敲門金磚,又是一個系統(tǒng)化的管理價值鏈
傅宗科
十年磨一劍 ――傅宗科推廣學(xué)習(xí)型
組織
感言
企業(yè)管理
《第五項修煉――學(xué)習(xí)型
組織
的藝術(shù)與實務(wù)》一書,一九九0年在美國問世以來,迅即在全球管理界、企業(yè)界傳播,掀起學(xué)習(xí)之風(fēng)。成為進(jìn)入21世紀(jì),步入信息化時代的時代潮流。作
黎群
關(guān)于我國鐵路創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
組織
的總體思考
企業(yè)文化
關(guān)于我國鐵路創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
組織
的總體思考* (原載于鐵道經(jīng)濟(jì)研究2009年第1期,微信公眾號:jdliqun) 摘 要:本文闡述了鐵路創(chuàng)建學(xué)習(xí)型
組織
的重要意義和我國的
邱加洲
國際標(biāo)準(zhǔn)化
組織
(ISO)正式發(fā)布ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)
心態(tài)培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
績效管理
執(zhí)行力
國際標(biāo)準(zhǔn)化
組織
(ISO)正式發(fā)布ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn),但與ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)一樣,對應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)還未發(fā)布。 ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)的基
梁碩南
個人承包經(jīng)營違法用工, 發(fā)包
組織
豈能免責(zé)?
法律法規(guī)
【案例】個人承包經(jīng)營招用勞動者產(chǎn)生的用工關(guān)系是否受勞動法調(diào)整?2003年2月,深圳市某裝飾工程公司與劉某簽訂了一份《承包施工合同》,將其承包的某裝飾工程轉(zhuǎn)給劉某承包
趙國軍
陳春花+羅振宇的內(nèi)部筆記:
組織
效率提升的4大關(guān)鍵
非人力管理
1、核心領(lǐng)導(dǎo)不任性(領(lǐng)導(dǎo)要服從
組織
效率)“公司”的第一個字就是“公”,而不是“私”。雖然很多
組織
的設(shè)計都是圍繞領(lǐng)導(dǎo)本人進(jìn)行的,但領(lǐng)導(dǎo)只是
組織
的一部分,個人是歸屬于組
傅宗科
太極鴻達(dá)二十年只做學(xué)習(xí)型
組織
管理方法培訓(xùn)
團(tuán)隊建設(shè)
北京太極鴻達(dá)管理培訓(xùn)有限公司是我國最早進(jìn)行學(xué)習(xí)型
組織
管理的培訓(xùn)公司,總經(jīng)理傅宗科先生在其“一生之中要作一、二件有益于時代的事”的愿景召引下,1995年受到臺灣中山大
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