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樊小寧撫州創(chuàng)業(yè)大學(xué)《基于戰(zhàn)略的組織發(fā)展路徑》專項(xiàng)輔導(dǎo)

營(yíng)銷管理

2021年5月22日，受江西撫州創(chuàng)業(yè)大學(xué)特別邀請(qǐng)，深圳市直線高科技控股有限公司董事長(zhǎng)樊小寧為撫州創(chuàng)業(yè)大學(xué)-2020年度工商管理高級(jí)研修班，做主題為《基于戰(zhàn)略的組織

鮑雨臨沂市郯城縣中小企業(yè)局組織的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

人力資源現(xiàn)場(chǎng)管理非人力管理質(zhì)量管理生產(chǎn)管理

鮑雨制造業(yè)咨詢師制造業(yè)管理咨詢專家山東省咨詢協(xié)會(huì)理事 31年經(jīng)驗(yàn) 打造管理系統(tǒng)專家把生產(chǎn)管理、人力資源管理和非人管理巧妙的融合在一起，三天見效，一周出效果

何新云建立組織績(jī)效管理體系的內(nèi)在環(huán)境要求（四）——戰(zhàn)略定位的影響

KPI 戰(zhàn)略定位

我始終認(rèn)為，開展績(jī)效管理，本質(zhì)上就是在做經(jīng)營(yíng)管理。因?yàn)榭?jī)效管理本身是一個(gè)小系統(tǒng)，而想要建立這個(gè)小系統(tǒng)，就需要相應(yīng)的其它系統(tǒng)的支持與配合的，所以并不是什么企業(yè)都適合

余尚祥駐馬店移動(dòng)《家寬促銷與路演營(yíng)銷活動(dòng)組織實(shí)施》（第二期）

駐馬店移動(dòng)家寬

家庭業(yè)務(wù)發(fā)展是三網(wǎng)融合后四家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商借勢(shì)必爭(zhēng)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之一，如何做好家寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展？如何做好家寬路演營(yíng)銷活動(dòng)策劃與組織實(shí)施？本課程進(jìn)行了系統(tǒng)講解。

何新云組織績(jī)效中KPI的提取（十七）——談?wù)勗谔崛≈笜?biāo)過程中討價(jià)還價(jià)的事宜

KPI 提取指標(biāo)

我向來是鼓勵(lì)在提取KPI的過程中，被考核者要和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一個(gè)討價(jià)還價(jià)的。如果真的產(chǎn)生了這樣的行為，反而說明被考核者已經(jīng)在思考相應(yīng)的實(shí)現(xiàn)策略，并為執(zhí)行的可效性奠定

傅宗科貴州雷山縣委組織部打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

企業(yè)管理

“抓學(xué)習(xí)關(guān)鍵是要搭建好學(xué)習(xí)平臺(tái)和載體?，F(xiàn)實(shí)中通常是年年都講‘學(xué)習(xí)不夠’，可年年都解決不好‘學(xué)習(xí)不夠’的問題，關(guān)鍵在于缺乏學(xué)習(xí)的平臺(tái)和載體，缺乏對(duì)學(xué)習(xí)的考評(píng)約束和激

劉新華流程型組織建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練全年北京、深圳、上海三地開班

教練技術(shù)

問題：一．流程管理課程沒少聽，可是回去依然實(shí)施困難！二．流程管理體系建設(shè)需要改變機(jī)制，可并不是所有的老板都清楚這是為什么？三．老板們更喜歡看到設(shè)計(jì)完善的東

郭致星 PMO的責(zé)權(quán)利到底是什么？在一個(gè)弱矩陣組織中如何發(fā)揮PMO的作用？

PMO的責(zé)權(quán)利到底是什么？在一個(gè)弱矩陣組織中如何發(fā)揮PMO的作用？@我就是QUEEN ：郭老師，你好。我是你的學(xué)員，在一家國(guó)企IT部的PMO工作。目前執(zhí)行總監(jiān)對(duì)PM

傅宗科大唐集團(tuán)公司召開學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推進(jìn)會(huì)

企業(yè)文化

11月24日至25日，集團(tuán)公司在河北邯鄲召開學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、工委主任王琳，國(guó)資委宣傳局副局長(zhǎng)毛一翔出席會(huì)議并作重要講話。王琳

王國(guó)欽 2021開門紅——賦能員工，激發(fā)組織活力，人人都有領(lǐng)導(dǎo)力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力供應(yīng)鏈管理精細(xì)化管理團(tuán)隊(duì)管理

通過長(zhǎng)期大量的客戶企業(yè)培訓(xùn)，王國(guó)欽老師總結(jié)到：領(lǐng)導(dǎo)力不僅是管理人員的必然能力，而是公司人人都要講領(lǐng)導(dǎo)力。為什么很多員工一旦遇到困難就停滯下來？為什么計(jì)劃得很

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