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組織

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王興茂波音對組織結(jié)構(gòu)的改革　

企業(yè)管理

波音對組織結(jié)構(gòu)的改革波音公司自1916年成立后，一直是由條例、規(guī)章所束縛的官僚企業(yè)，但隨著21世紀環(huán)境的劇變，由機械師與航空技工國際聯(lián)盟所發(fā)動的大罷工，暴露出波

何東征組織是要以目標為導(dǎo)向

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客戶：某針織服飾有限公司地點：浙江省 - 金華時間：2013/12/11 0:00:00 組織是要以目標為導(dǎo)向，首先要確定的是目標的有效性。目標的有效性要具有三

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企業(yè)管理

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傅宗科學習型組織的特點

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●學習型組織是一個不斷進行知識積累的團體；●學習型組織具有較強的應(yīng)變能力；●學習型組織認為學習的目的是為了創(chuàng)造，是為了重新創(chuàng)造自我；●在學習型組織中，每個成員都有發(fā)

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管理

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杜曉光總裁組織系統(tǒng)

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齊振宏古典組織與變革（1）

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在進入工業(yè)化的過程中，各個國家工業(yè)化的模式和目的都是不同。在英國和美國，工業(yè)化是由追逐利潤最大化的商人階層推動的，而在歐洲的德國和法國，工業(yè)化主要是政府發(fā)起的，其目

黃桂清演說內(nèi)容組織程序

職業(yè)素養(yǎng)

三個問題：主題：我要講什么？目標：我為什么講？聽眾：我對什么人講？主題：做—窮盡思想，寫在紙上，選擇最重要的做主題；再用排除法刪除不相干的內(nèi)容，主題便確定了下來；不

楊華學習型組織的特點

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隨著社會的快速發(fā)展，會議已成為人們溝通、交流、協(xié)商和解決問題的重要方式。如何提高會議的效率，使會議達到預(yù)期目標，成為當今社會亟待解決的問題。本文將從會議的組織和管

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