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關(guān)鍵詞組織

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何新云組織的設(shè)計與優(yōu)化（12）——實例介紹：華為公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程（中）

組織結(jié)構(gòu)國際市場區(qū)域市場市場需求

時間來到1995年，華為公司的銷售規(guī)模也已經(jīng)達(dá)到15億人民幣，員工數(shù)量也達(dá)到800人，成為全國電子行業(yè)百強排名第26位的民營企業(yè)。到了2000年，銷售額就已經(jīng)突破

何新云組織的設(shè)計與優(yōu)化（13）——實例介紹：華為公司組織結(jié)構(gòu)發(fā)展歷程（下）

何新云華為運營商組織結(jié)構(gòu)多元化

華為公司經(jīng)過第二階段的調(diào)整后，盡管在2001年遭遇了國際市場外部環(huán)境的全球IT泡沫破裂的影響，使得其銷售額在2000年到2002年三年的時間里基本停留在220億的

何新云組織的設(shè)計與優(yōu)化（2）——從哪幾個方面評估企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

組織結(jié)構(gòu)形態(tài)職能與崗位設(shè)置管理幅度企業(yè)文化

評估一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)有很多的方法，但大體上是從以下六個維度進(jìn)行的，這六個維度分別為組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)、職能與崗位設(shè)置、管理幅度、溝通、企業(yè)文化、系統(tǒng)等，用圖表示如下

何新云組織的設(shè)計與優(yōu)化（6）——組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展歷程簡介（三）

分權(quán)制職能制多樣化集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)

上一節(jié)我們介紹了一個企業(yè)在發(fā)展的過程，受到競爭壓力的驅(qū)動以及利潤下滑的驅(qū)動，企業(yè)開始逐漸的走向產(chǎn)品和地域的多元化，經(jīng)過不斷的積累和發(fā)展，原有的職能式集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)

何新云組織的設(shè)計與優(yōu)化（3）——幾種關(guān)鍵組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)與特點

組織結(jié)構(gòu)型態(tài)與特點職能式事業(yè)部制矩陣式

美國歷史管理學(xué)家艾爾佛雷德·D·錢德勒在1962年完成了一篇書籍《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：美國工業(yè)企業(yè)史上的篇章》。這本書的主題主要講解的是美國大企業(yè)的成長以及它們的管理組織

景元利景元利老師應(yīng)邀為武漢某大型企業(yè)開展《華為以客戶為中心的流程化組織》主題培訓(xùn)

以客戶為中心華為管理流程化組織

8月22日，景元利老師應(yīng)邀為武漢某大型企業(yè)開展《華為以客戶為中心的流程化組織》主題培訓(xùn)，培訓(xùn)的過程中，學(xué)員互動積極，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氣氛熱烈?？蛻粽J(rèn)為，盡管華為強調(diào)以客戶

白洪山（課件）《新時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型與組織變革領(lǐng)導(dǎo)》

轉(zhuǎn)型變革組織文化領(lǐng)導(dǎo)力

本課程針對的是一個綜合大班，學(xué)員來自包括從政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)、事業(yè)單位的各類領(lǐng)導(dǎo)。因此，本課程針對的“組織”，包含各種組織類型：政府、企業(yè)、事業(yè)、團(tuán)體。。。課程關(guān)注的

張明生 2018年4月29日山東聚米集團(tuán)《組織變革與人才培養(yǎng)》

組織變革人才培養(yǎng)

2018年4月29日，山東淄博市聚米集團(tuán)《組織變革與人才培養(yǎng)》咨詢項目今天正式啟動。第一個步驟是組織80名管理骨干共啟愿景，提煉企業(yè)核心價值觀，共同打造企業(yè)文化體

何新云組織績效中KPI的提?。绾卧O(shè)置承接人的成長性指標(biāo)（上）

KPI 成長性指標(biāo)組織績效

根據(jù)平衡計分卡的理念，在設(shè)置組織績效的KPI時，需要綜合思考四個維度，也即是財務(wù)類、客戶類、內(nèi)部流程類、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)類，從而讓所設(shè)置的指標(biāo)具有可持續(xù)性，而不至于出現(xiàn)

何新云建設(shè)組織能力推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)

何新云組織能力經(jīng)營目標(biāo)績效

2016年8月20日到21日兩天的時間，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生為九江創(chuàng)業(yè)大學(xué)的80多名中小企業(yè)的總經(jīng)理講解了“建設(shè)組織能力，推動企業(yè)經(jīng)營目

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