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管靜波
《向解放軍學(xué)習(xí):最有效率
組織
的管理之道》
企業(yè)管理
【課程大綱】 解放軍發(fā)展歷程 VS 企業(yè)成長軌跡 分析要素:一樣的20年,不一樣的未來 大道至簡——為什么解放軍能成為最有效率
組織
解放軍成長道路解讀: 信念 +
馬利民
課程7:第五項修煉--學(xué)習(xí)型
組織
建設(shè)
企業(yè)管理
課程說明: 《第五項修煉:學(xué)習(xí)型
組織
的藝術(shù)與實(shí)踐》由當(dāng)代杰出的新管理大師彼得·圣吉(學(xué)習(xí)型
組織
之父,十大管理大師之一)撰寫,被譽(yù)為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”、“20世紀(jì)
張培德
培訓(xùn)項目的
組織
、管理與實(shí)施
項目管理
參考文獻(xiàn) 張培德發(fā)表《基于
組織
文化特征的公務(wù)員初任培訓(xùn)體系》“中國人才”雜志2006.9期 張培德發(fā)表《論基于
組織
文化交融的員工
管靜波
《市場促銷
組織
與推動》
企業(yè)管理
【課程綱要】 第一講 真正意義上的促銷 對促銷認(rèn)識的幾個誤區(qū) 促銷就是推銷 促銷就是一個便宜三個愛 ɨ
張培德
團(tuán)隊建設(shè)與
組織
績效2.1版
團(tuán)隊建設(shè)
一、導(dǎo) 論 *這叫什么…… (一)feedback link……當(dāng)今E時代應(yīng)采用方法 案例:speak與posture哪個更重要? (二)管理的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì) ◎何謂管
管靜波
《策知備行——服務(wù)廳促銷活動策劃與
組織
》
企業(yè)管理
第一模塊:促銷認(rèn)知——常態(tài)促銷出新意 第一節(jié):新經(jīng)濟(jì)時代的營銷挑戰(zhàn) 娛樂化 時尚化 網(wǎng)絡(luò)化
馬一鳴
《如何快速提升
組織
執(zhí)行力》
執(zhí)行力
【課程大綱】 ●執(zhí)行力導(dǎo)論 《致加西亞的信》與羅文 名人眼中的執(zhí)行力 ●執(zhí)行力缺失的表現(xiàn)與影響因素 ●執(zhí)行流程不暢的六大病因 1 層級不清 2 多頭指揮 3 分工不
張翚
創(chuàng)新與
組織
變革
戰(zhàn)略管理
課程摘要 一. 創(chuàng)新的重要性 1. 3C時代的挑戰(zhàn) a. 客戶的挑戰(zhàn)(Customer): 摩托羅拉的衰落 b. 競爭的挑戰(zhàn)(Competition):蘇寧與國美
張城瑋
卓有成效的經(jīng)理人與
組織
中層管理
本課程幫助經(jīng)理人認(rèn)識到如何協(xié)調(diào)自身與
組織
內(nèi)各方面的關(guān)系,使其在
組織
中少受挫折、有所成就,并幫助
組織
統(tǒng)一管理思想、促進(jìn)內(nèi)部溝通協(xié)作、提高
組織
績效,同時使個人及團(tuán)隊的
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報
第一講:AI認(rèn)知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
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