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關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25101

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張睿《策知備行——服務(wù)廳促銷活動策劃與組織》

營銷管理

第一模塊：促銷認(rèn)知——常態(tài)促銷出新意第一節(jié)：新經(jīng)濟(jì)時代的營銷挑戰(zhàn) 第二節(jié)：促銷活動的策劃內(nèi)涵第三節(jié)：促銷實施十要素第二模塊：視覺規(guī)劃——促銷資源從“促”到“銷

甘泉組織績效管理能力訓(xùn)練

績效管理

開場：戰(zhàn)略績效金三角一.績效管理思維 1.文化障礙 ①.人情文化 ②.中庸文化 ③.逃避文化 2.思維障礙 ①.指標(biāo)與路徑 ②.業(yè)績與效能 ③.工具與能力 3.認(rèn)

王歐陽 CSO連鎖運營戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)篇

非人力管理

核心理念：組織結(jié)構(gòu)是為目標(biāo)服務(wù)的，目標(biāo)達(dá)不成，不全是能力的問題，關(guān)鍵是組織結(jié)構(gòu)是否合理。想要實現(xiàn)目標(biāo)，就必須有合理的組織結(jié)構(gòu)相匹配，方能達(dá)到專人專事，責(zé)任到人的結(jié)

張睿組織管理之變：網(wǎng)格化管理

營銷管理

第一模塊：道——網(wǎng)格化管理理念第一節(jié)：現(xiàn)有管理模式下競爭不力分析第二節(jié)：網(wǎng)格化管理認(rèn)知第三節(jié)：泛行業(yè)的網(wǎng)格化管理借鑒第二模塊：術(shù)——網(wǎng)格化劃分實施第一節(jié)：

王改云業(yè)績型組織五項修煉培訓(xùn)

營銷管理

業(yè)績型組織五項修煉培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云培訓(xùn)時間：2天培訓(xùn)地點：客戶自定業(yè)績型組織五項修煉課程有哪些？業(yè)績型組織五項修煉培訓(xùn)講師有哪些？業(yè)績型組織五項修煉

李春林素度決定高度——提升組織效能

職業(yè)素養(yǎng)

素度決定高度 ——提升組織效能 ?課程背景? 中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了三十多年洗禮，得到了突破式的發(fā)展與成長。然而當(dāng)下各種成本快速上升及競爭日趨嚴(yán)峻對未來增長和增長

王清瑩如何組織高效會議—六頂思考帽在會議中運用

職業(yè)素養(yǎng)

課程簡介會議的主要目的就是充分整合參會人的智力資源以達(dá)成共識和解決問題，但由于開會技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。頻繁的會議與主管層

張睿市場促銷組織與推動

營銷管理

第一講真正意義上的促銷第二講促銷組織與推動中的流程控制與管理第三講電信促銷中的4大推廣方式第四講促銷中的核心理念——整合營銷傳播理論的運用第五講對

郭春滿矩陣組織領(lǐng)導(dǎo)力

企業(yè)管理

引言 ——不管你是喜歡還是憎恨，矩陣式組織越來越多的被大型組織所運用，而且有向復(fù)雜化演進(jìn)的趨勢。比如有些企業(yè)即追求產(chǎn)品的卓越，又追求區(qū)域的快速擴張，同時還希望職能更

職場人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？

團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧團(tuán)隊管理戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)

一、時代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門協(xié)作需要對接 3 個時區(qū)的同事，當(dāng)客戶提案要同時兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場的溝通場景早已超越「

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