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陳春花講師授課見(jiàn)證
王興茂
陳春花
講解管理常識(shí)
企業(yè)管理
什么是管理？相信很多人對(duì)于管理的定義并不陌生。通用的解釋是：在社會(huì)活動(dòng)中，一定的人和組織依據(jù)所擁有的權(quán)利，通過(guò)一系列職能活動(dòng)，對(duì)人力、物力、財(cái)力，及其他資源進(jìn)行協(xié)調(diào)
趙國(guó)軍
陳春花
：60%的員工績(jī)效去哪了？
非人力管理
公司中有60%的員工的工作沒(méi)有正常產(chǎn)生績(jī)效，這是多么大的浪費(fèi)？盡管管理者做出了很多努力，我們也學(xué)習(xí)過(guò)不少管理知識(shí)，嘗試了很多管理制度，但是總是看不到理想的效果。問(wèn)題
潘皖江
潘皖江老師應(yīng)邀出席2021商業(yè)評(píng)論管理行動(dòng)峰會(huì)
組織變革
陳春花
潘皖江
理踐咨詢
2021年12月9日，《商業(yè)評(píng)論》2021商業(yè)評(píng)論管理行動(dòng)力峰會(huì)在上海龍之夢(mèng)萬(wàn)麗酒店隆重舉行。本次峰會(huì)以“重燃”為主題，旨在探討后疫情時(shí)代，企業(yè)發(fā)展的新思維、新模
趙國(guó)軍
陳春花
：重新認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的構(gòu)成要素
非人力管理
組織轉(zhuǎn)型并不是一個(gè)管理的話題，而是一個(gè)經(jīng)營(yíng)的話題。正是因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變化，使得企業(yè)不得不做出經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，因應(yīng)而來(lái)的則是組織轉(zhuǎn)型的配合。組織轉(zhuǎn)型并不是為了轉(zhuǎn)型，而是為
趙國(guó)軍
陳春花
：淘汰企業(yè)的絕不是技術(shù) 一定是顧客
非人力管理
陳春花
：謝謝主持人，我覺(jué)得被邀請(qǐng)還是很緊張的一件事情，我特別尊重的陳總也在，崔老師也在，我是一個(gè)比較關(guān)注我們?cè)趺茨軌蚶碚摳鷮?shí)踐真正結(jié)合的研究人員，但是到了我真正去到
趙國(guó)軍
陳春花
：管理就是把理論變?yōu)槌ＷR(shí)
非人力管理
管理是管事而非管人。事實(shí)上，人是無(wú)法管理的，從人性的角度來(lái)看，每一個(gè)人都希望得到尊重而不是被管理 在最初講授組織管理課程的時(shí)候，我一直為這樣一些問(wèn)題困擾：為什么同樣
趙國(guó)軍
陳春花
：管理就是把理論變?yōu)槌ＷR(shí)
非人力管理
撥打咨詢電話 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)管理
陳春花
：管理就是把理論變?yōu)槌ＷR(shí)貢獻(xiàn)作者:jessica 收錄時(shí)間:2015-04-13 03:20:55標(biāo)簽:
陳春花
專欄 管理是管事而非
趙國(guó)軍
陳春花
：回歸管理本源的 5 個(gè)追問(wèn)
人力資源
薪酬管理
績(jī)效管理
項(xiàng)目管理
發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2018-02-04 16:27 今天我想在春暖花開(kāi)，與大家一起回歸管理本源作 5 個(gè)追問(wèn)，期待對(duì)大家2018 年的工作開(kāi)展有所幫助。
趙國(guó)軍
陳春花
：重新認(rèn)識(shí)商業(yè)模式的構(gòu)成要素
非人力管理
組織轉(zhuǎn)型并不是一個(gè)管理的話題，而是一個(gè)經(jīng)營(yíng)的話題。正是因?yàn)橥獠凯h(huán)境的變化，使得企業(yè)不得不做出經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，因應(yīng)而來(lái)的則是組織轉(zhuǎn)型的配合。組織轉(zhuǎn)型并不是為了轉(zhuǎn)型，而是為
趙國(guó)軍
陳春花
：褚橙，是傳奇，更是科學(xué)！
非人力管理
文/
陳春花
華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授，新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官褚時(shí)健的經(jīng)歷讓人極其慨嘆。他是中國(guó)最具爭(zhēng)議的財(cái)經(jīng)人物。他75歲從監(jiān)獄出來(lái)，又種出
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