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華為講師授課見證
劉華鵬
華為
秒殺高通，誰還敢看不起中國制造？（北大廊坊EDP）
互聯網
工業(yè)互聯網
華為
高通
2016年11月9日，劉華鵬老師受邀在廊坊為北大總裁研修班講授《互聯網+思維與管理應用》，來自廊坊市的近80位企業(yè)總經理和政府公職人員參加了學習，課程生動幽默，學
景元利
景元利老師為陜西某市中小企業(yè)講授《
華為
人力資本管理哲學》
華為
管理
人力資本
人力資源
4月20日，受某機構的邀請，景元利老師為某地中小企業(yè)開展了《
華為
人力資本管理哲學》的培訓講座，講座內容實戰(zhàn)落地，紛紛得到了與會企業(yè)的一致好評。課后，景元利老師受邀
何新云
組織的設計與優(yōu)化（13）——實例介紹：
華為
公司組織結構發(fā)展歷程（下）
何新云
華為
運營商
組織結構
多元化
華為
公司經過第二階段的調整后，盡管在2001年遭遇了國際市場外部環(huán)境的全球IT泡沫破裂的影響，使得其銷售額在2000年到2002年三年的時間里基本停留在220億的
許愿
許愿老師在
華為
的《集團企業(yè)全面預算管理編制與管理實務》課程
華為
財經
全面預算
預算編制
預算管理
課程將通過貼切的案例分析與實戰(zhàn)演練，為學員展示一個系統、科學的預算管理體系，幫助學員：掌握促進企業(yè)部門與部門之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經營目標是以企業(yè)戰(zhàn)
白洪山
案例說法：從“組織領導力”視角看
華為
公司兩次“大討論”的邏輯與陽謀
組織
領導力
轉型
華為
基本法
——以《GAME—EACH模型》解讀任正非打造“組織領導力”的路徑與方法 白洪山 專注于戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力與組織變革領導力提升 微信公號：日出山水一老憨 導言：“組織
許浩明
華為
許浩明老師受邀給中電力神授課《中層管理能力提升》
華為
管理
中層管理
許浩明
中國電子科技集團力神股份近日再次邀請資深
華為
許浩明老師（十多年
華為
管理實戰(zhàn)經驗+北京大學光華管理學院畢業(yè)）授課，本次已經是中國電子科技集團的第N次邀請許老師授課。
馮濤
華為
的人力資源管理全方位揭秘。
華為
人力資源管理
全方位揭秘
華為
的人力資源管理模式和理念，讓
華為
在中國，乃至國際化的進程中可以具有強大的競爭力、獨具一格的發(fā)展，真正實現了保駕護航的作用。作為中國企業(yè)的佼佼者，
華為
公司的成功
周國華
周國華老師在
華為
公司交流企業(yè)文化管理藝術
華為
企業(yè)文化
文化管理
軟實力
2022年8月下旬，周國華老師走進
華為
公司東莞松山湖基地，和通信行業(yè)的業(yè)務精英們，共同學習交流
華為
文化，打造企業(yè)文化軟實力。得到與會學員們的一致認可，教學相長，交
白洪山
案例說法：
華為
任正非終于跳出了“指標庫”這個“大坑”
華為
任正非
績效
指標庫
執(zhí)行力
——企業(yè)要防止“用基于美國價值的KPI考垮前蘇聯”的“指標庫”悲劇 白洪山 專注于戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力與組織變革領導力提升 微信公號：日出山水一老憨 案例背景：恰逢歲末
許浩明
華為
許浩明老師受邀作為嘉賓在大型企業(yè)家論壇上分享
華為
管理經驗
華為
企業(yè)管理
許浩明
信息安全
企業(yè)文化
2017.05.27
華為
許浩明老師受邀作為嘉賓在大型企業(yè)家論壇上分享
華為
管理經驗，解答現場企業(yè)家提出的各類企業(yè)管理問題。論壇上分享了《
華為
之道》，內容包括狼性營
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