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創(chuàng)新講座之九：聯(lián)想創(chuàng)新

蓋烈夫創(chuàng)新講座之九：聯(lián)想創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新講座之九：聯(lián)想創(chuàng)新啥叫聯(lián)想??？我們所說的文學(xué)聯(lián)想和創(chuàng)新的聯(lián)想有著本質(zhì)的不一樣。我們過去的聯(lián)想是思維方式的聯(lián)想，對生活的聯(lián)想，對問題的聯(lián)想。我們現(xiàn)在的聯(lián)想是什么

張明生小馬過河的聯(lián)想

李春夫聯(lián)想狼變

李春夫聯(lián)想狼變

戰(zhàn)略管理
創(chuàng)建于1984年的聯(lián)想集團(tuán)是中國IT業(yè)的一個標(biāo)志，由于其在亞太地區(qū)PC上的市場占有率百分之三十以上的領(lǐng)先地位，連聯(lián)想自己都在會議上稱自己“如狼似虎”；鑒于聯(lián)想的龍

劉華鵬聯(lián)想的加法與惠普的減法

劉華鵬聯(lián)想的加法與惠普的減法

戰(zhàn)略管理
在國慶前后，IT業(yè)界發(fā)生巨變，聯(lián)想宣布收購IBM System x服務(wù)器部門成功，惠普則宣布將分拆成為惠普公司和惠普企業(yè)公司。單純從業(yè)務(wù)型態(tài)的角度看，完成收購后的

孫軍正聯(lián)想的制度剛性

孫軍正聯(lián)想的制度剛性

執(zhí)行力
聯(lián)想從10年前的默默無聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然,而是主要取決于兩大基本因素：第一點是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識;第二點是聯(lián)想強大的組織能力。

姜汝祥聯(lián)想公司如何挑戰(zhàn)戴爾？

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企業(yè)管理
聯(lián)想的核心競爭能力是它對分銷系統(tǒng)增值能力的把握，也就是通過分銷渠道的管理將生產(chǎn)商、大經(jīng)銷商與零售店、消費者之間關(guān)系變成“三贏”，實現(xiàn)分銷增值。在這一點上，聯(lián)想堪稱“

孫軍正聯(lián)想的制度剛性

執(zhí)行力
聯(lián)想從10年前的默默無聞到今天的中關(guān)村龍頭企業(yè)，這樣的成就并非偶然,而是主要取決于兩大基本因素：第一點是聯(lián)想的領(lǐng)路人柳傳志的戰(zhàn)略意識;第二點是聯(lián)想強大的組織能力。聯(lián)

成敏華象征聯(lián)想展示

成敏華象征聯(lián)想展示

臺灣品牌博士品牌戰(zhàn)略品牌策劃品牌管理營銷管理戰(zhàn)略管理
2016年5月27日地點：廣州客戶：中國移動成敏華博士課題：移動營業(yè)廳之績效管理象征聯(lián)想展示顧客看了展示后，腦海浮現(xiàn)象征性的印象并與商品產(chǎn)生連結(jié)之展示

聯(lián)想講師授課見證

聯(lián)想培訓(xùn)師授課見證

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