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聯(lián)想講師授課見證
龐峰
設(shè)定購買情景 建立神經(jīng)
聯(lián)想
（二）
銷售技巧
接下來就是一次又一次的讓客戶想到買的快樂，把購買和快樂不斷地連接在一起，這樣一個新的
聯(lián)想
就制造好了。我們也可以利用負(fù)面的信息引導(dǎo)客戶做出購買行為。因?yàn)樨?fù)面的消息往往
龐峰
設(shè)定購買情景 建立神經(jīng)
聯(lián)想
（一）
電話銷售
在這部分開始之前，讓我們再次回顧一下以前我們講過的。成功解除客戶購買抗拒的方法是什么？打斷負(fù)面神經(jīng)連結(jié)和建立正面的神經(jīng)
聯(lián)想
。如何打斷負(fù)面的神經(jīng)連結(jié)呢？干擾原形。在干
譚曉平
聯(lián)想
海外鏖戰(zhàn)2：柳傳志“戰(zhàn)略是什么”
戰(zhàn)略管理
坐在融科中心10層一間寬闊的辦公室里，面對穿著深藍(lán)夾克的柳傳志，我問：領(lǐng)導(dǎo)力正成為一個時尚的詞匯，能否把中國企業(yè)家走向海外所必須的全球化領(lǐng)導(dǎo)力歸納幾點(diǎn)？柳傳志沉思了
章義伍
章義伍談
聯(lián)想
與麥當(dāng)勞的文化差距
企業(yè)管理
無論是
聯(lián)想
過去的成功、現(xiàn)在面臨的問題還是未來的命運(yùn)，都可以從其企業(yè)管理和文化上得到解釋或某種預(yù)兆，而一個企業(yè)的內(nèi)部管理和文化，在很大程度上又形成并集中體現(xiàn)于人力資
趙國軍
前員工告訴你
聯(lián)想
為什么缺好產(chǎn)品？
非人力管理
一十年前，我從
聯(lián)想
出來，租一個小辦公位開始創(chuàng)業(yè)，很多人說你為什么不租一個辦公室，而租一個辦公位呢，其實(shí)我一直覺得設(shè)計師不應(yīng)該是用關(guān)系賺錢的，不應(yīng)該是用資源賺錢的，設(shè)
許愿
雷軍在
聯(lián)想
的演講，說的都是真話嗎？
公司治理
財務(wù)管理
納稅籌劃
投融資
股權(quán)激勵
（詳情參加許老師mayun18888的課程或看優(yōu)酷xuda188） 這是小米科技董事長雷軍去年在
聯(lián)想
的一篇演講稿，帶有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)沖動。有夢想的你，可以再次重溫一下
石清光
聯(lián)想
集團(tuán)：全球運(yùn)營的信用管理
經(jīng)銷商管理
克瑞迪培訓(xùn)中心湖南克瑞迪信用管理職業(yè)培訓(xùn)中心成立于2008年6月。 目前國內(nèi)唯一具有信用管理師職業(yè)鑒定培訓(xùn)辦學(xué)牌照的民辦學(xué)校； 目前國內(nèi)唯一建立信用管理專業(yè)人才“1
孫軍正
聯(lián)想
：“集體領(lǐng)導(dǎo)制”的魅力
領(lǐng)導(dǎo)力
柳傳志將
聯(lián)想
控股的權(quán)力交接分為三步走——引進(jìn)戰(zhàn)略投資、組建新的管理團(tuán)隊(duì)以及他并沒有指出的
聯(lián)想
控股整體上市。作為
聯(lián)想
控股新任接班人的朱立南，對于其肩負(fù)的責(zé)任，表示：“
孫軍正
聯(lián)想
集團(tuán)漸進(jìn)創(chuàng)新的企業(yè)文化
績效管理
(一)
聯(lián)想
漸進(jìn)創(chuàng)新的發(fā)展歷程
聯(lián)想
成立于1984年11月，由投資20萬元的小企業(yè)到集團(tuán)收入超過200億元，中國最大的計算機(jī)公司，
聯(lián)想
僅用了15年時間。
聯(lián)想
的發(fā)
王美江
聯(lián)想
超越惠普稱霸PC市場
戰(zhàn)略管理
聯(lián)想
超越惠普稱霸PC市場楊元慶擬借新產(chǎn)品再起跑當(dāng)開場的古典音樂響起，仿佛時光倒流回中世紀(jì)。禮服、領(lǐng)結(jié)，化了淡妝的
聯(lián)想
集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶以鮮有的造型，站在了上海
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