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趙國軍聯(lián)想：如何讓新員工“入模子”

孫軍正孫老師講聯(lián)想案例

宋聯(lián)可培訓(xùn)開發(fā)案例：聯(lián)想

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培訓(xùn)管理
“入模子”是聯(lián)想的一個(gè)慣用語，是指每個(gè)進(jìn)入聯(lián)想的員工都必須進(jìn)入聯(lián)想的“模子”，成為與聯(lián)想需要相符的聯(lián)想人。聯(lián)想的“入模”教育分為兩個(gè)層面，一個(gè)層面針對(duì)一般員工，另一

聯(lián)想薪酬設(shè)計(jì)的奧秘何在？

盧巖聯(lián)想薪酬設(shè)計(jì)的奧秘何在？

薪酬管理
一、薪酬結(jié)構(gòu)1.基本工資在確定員工的基本工資時(shí)，聯(lián)想堅(jiān)持的基本原則是“以崗付薪”，并充分考慮員工的能力和業(yè) 績。為確定各崗位的相對(duì)價(jià)值，確保內(nèi)部公平，聯(lián) 想集團(tuán)采

彭代蓮聯(lián)想巨虧VS華為稱王

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經(jīng)濟(jì)學(xué)家
在2015年即將結(jié)束的時(shí)候，中國兩家標(biāo)志性的制造企業(yè)——華為與聯(lián)想高下已分，一家已經(jīng)稱王世界，并正蒸蒸日上，另一家虧損嚴(yán)重，已近強(qiáng)弩之末。2015年11月中旬，聯(lián)想

聯(lián)想教父柳傳志的創(chuàng)業(yè)生存哲學(xué)

聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)

馬一云聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)

營銷管理
客戶：聯(lián)想手機(jī)貴州總代理地點(diǎn)：貴州省 - 貴陽時(shí)間：2013/4/3 0:00:00 一、心態(tài)與職場定位篇 1. 何謂心態(tài)？ 2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該具備的10大心

華為和聯(lián)想不同命運(yùn)對(duì)你的啟發(fā)

許愿華為和聯(lián)想不同命運(yùn)對(duì)你的啟發(fā)

財(cái)務(wù)管理納稅籌劃非財(cái)管理股權(quán)激勵(lì)投融資
聯(lián)想、華為兩個(gè)企業(yè)，都是中國成功企業(yè)的典型代表。但是在23年時(shí)間里，兩者的業(yè)績對(duì)比卻發(fā)生了驚天大逆轉(zhuǎn)。在23年前，聯(lián)想實(shí)力遠(yuǎn)超華為，大幅度領(lǐng)先華為，業(yè)績相當(dāng)于華為

韓增海聯(lián)想的兩大管理理論

設(shè)定購買情景建立神經(jīng)聯(lián)想（二）

龐峰設(shè)定購買情景建立神經(jīng)聯(lián)想（二）

銷售技巧
接下來就是一次又一次的讓客戶想到買的快樂，把購買和快樂不斷地連接在一起，這樣一個(gè)新的聯(lián)想就制造好了。我們也可以利用負(fù)面的信息引導(dǎo)客戶做出購買行為。因?yàn)樨?fù)面的消息往往

聯(lián)想講師授課見證

聯(lián)想培訓(xùn)師授課見證

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