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流程優(yōu)化
與供應(yīng)商管理成為了企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競爭力的重要手段。在采購流程中,如何優(yōu)化流程、降低采購成本、提高采購效率以及如何選擇
李文發(fā)
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客戶:圓通物流公司 地點:廣東省 - 東莞 時間:2014/4/26 0:00:00 采購流程,談判
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流程的作用是保障結(jié)果的產(chǎn)出,
流程優(yōu)化
的作用是讓流程產(chǎn)生結(jié)果的效率越來越高。企業(yè)在發(fā)展的過程中為了控制結(jié)果的產(chǎn)出會產(chǎn)生各種流程,如果流程過多,完成任務(wù)的步驟也多,這
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項目推進(jìn)---TF會議
項目管理
人力資源
現(xiàn)場管理
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1.成立了完全獨立于生產(chǎn)和技術(shù)的品質(zhì)部。 2.把原來游離于生產(chǎn)部門的品質(zhì)人員集中歸品質(zhì)部管理。 3.形成了有效的“生產(chǎn)—品質(zhì)”制約機(jī)制。 4.重新梳理了工作流程、
講師網(wǎng)
招聘
流程優(yōu)化
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人力資源
招聘是每個企業(yè)的重要環(huán)節(jié),選拔合適的人才對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。為了提高招聘效果,企業(yè)需要對招聘全流程進(jìn)行優(yōu)化,并掌握DDI面試技巧。本文將為您詳細(xì)介紹招聘全
何東征
在保障安全的前提下做好流程的優(yōu)化
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客戶:浙江旭恒飾品有限公司 地點:浙江省 - 金華 時間:2012/12/13 0:00:00 安全生產(chǎn)與優(yōu)化流程是企業(yè)生產(chǎn)活動的一項長期艱巨的任務(wù),家家企業(yè)貫徹“
李錦文
流程優(yōu)化
BPI項目之【現(xiàn)代項目管理】
項目管理
精細(xì)化管理
質(zhì)量管理
山東
現(xiàn)場管理
什么是項目? 項目是為完成某一獨特的產(chǎn)品和服務(wù)所做的一次性努力。 一次性:項目有明確的開始時間和結(jié)束時間。當(dāng)項目目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),或因項目目標(biāo)不能實現(xiàn)而項目被終止時,
李錦文
【
流程優(yōu)化
BPI】項目啟動大會
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
汽車
薪酬管理
公司的整體管理目前還處于粗獷性管理階段。 以完成生產(chǎn)任務(wù)為最終目的而疏忽各生產(chǎn)經(jīng)營過程的細(xì)部管理,隱性浪費普遍。 經(jīng)營各個階段的數(shù)據(jù)不齊全。 真正的不良率無法統(tǒng)計
尹義法
尹義法:企業(yè)流程再造BPR咨詢培訓(xùn)項目收官(上汽供應(yīng)商)
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汽車
企業(yè)流程再造BPR咨詢培訓(xùn)項目(上汽供應(yīng)商) 【項目名稱】企業(yè)流程再造BPR咨詢培訓(xùn)項目 【課程名稱】IATF16949標(biāo)準(zhǔn)\過程方法\體系審核 【授課時間】20
姬學(xué)莊
管理技術(shù)和智能技術(shù)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
管理創(chuàng)新與智能制造管理
智能車間
生產(chǎn)
流程優(yōu)化
講師:姬學(xué)莊 服務(wù)客戶:中國軍工企業(yè)協(xié)會 授課時間:2018年11月23 授課地點:沈陽 主要內(nèi)容: 1、
流程優(yōu)化
與智能制造的關(guān)系; 2、多品種小批量生產(chǎn)模式與大
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