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劉小明講師授課見證
劉小明
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客戶不滿是創(chuàng)新的源泉,是企業(yè)的機(jī)會(huì)
中層管理
得客戶者得天下,優(yōu)秀的產(chǎn)品不是天才想出來的,而是基于客戶價(jià)值的不斷創(chuàng)新。蘋果的崛起在于其能創(chuàng)造客戶的需求,引領(lǐng)客戶需要,反之,一味地跟隨和圍繞企業(yè)立場(chǎng)做表面文章,而
劉小明
劉小明
-享受精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
已經(jīng)習(xí)慣了世界第一、行業(yè)第一稱號(hào)的中集集團(tuán),似乎很難習(xí)慣中集與世界使用“精益生產(chǎn)”原則的制造業(yè)差距二、三十年的結(jié)論;更難以令人接受的是我們窮盡才智改進(jìn)工藝、使單班產(chǎn)
劉小明
劉小明
-8D問題分析與解決培訓(xùn)總結(jié)
質(zhì)量管理
劉小明
-8D問題分析與解決培訓(xùn)總結(jié) 2014年10月29至30日在安徽省蕪湖市受歐寶電機(jī)有限公司的邀請(qǐng),講解為期兩天的《8D問題分析與解決》課程,參加本次課程來自企
劉小明
劉小明
怎樣搞好班組安全建設(shè)
生產(chǎn)管理
班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn),班組安全建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是近年來隨著企業(yè)改制工作的不斷深入和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的
劉小明
劉小明
-從優(yōu)秀到卓越之班組建培訓(xùn)總結(jié)
生產(chǎn)管理
劉小明
-從優(yōu)秀到卓越之班組建培訓(xùn)總結(jié)2015年8月31日在浙江溫州某集團(tuán)講授《從優(yōu)秀到卓越之班組建設(shè)》課程,在6月份我在杭州舉辦過一次這個(gè)課題的公開課,本企業(yè)有兩個(gè)
劉小明
劉小明
- 一項(xiàng)成功的運(yùn)動(dòng)必須具備的特點(diǎn)
企業(yè)管理
1、必須通過會(huì)議、留言板、宣傳頁和公告等形式定期提供信息。 有關(guān)運(yùn)動(dòng)的新聞必須定期在公司公告中公布?;顒?dòng)的領(lǐng)導(dǎo)還需要在單頁的報(bào)紙上公布自己的活動(dòng)。 2、調(diào)查或其他運(yùn)
劉小明
劉小明
-如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略培訓(xùn)總結(jié)
供應(yīng)鏈管理
劉小明
-如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略培訓(xùn)總結(jié) 2014年9月21日受深圳某培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng),講授為期一天的國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)師之《如何制定供應(yīng)戰(zhàn)略》課程,來自20多位考采購(gòu)師的同學(xué)參加了
劉小明
劉小明
給員工空暇時(shí)間創(chuàng)新
培訓(xùn)管理
在講效率的年代,企業(yè)往往特別關(guān)注人均效率的指標(biāo),人均銷售額、人均產(chǎn)量、人均利潤(rùn)等等,并時(shí)刻與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比。在追求效率的過程中,公司通常要求在日常運(yùn)作中盡量杜絕懶散現(xiàn)
劉小明
劉小明
-你與成功之間真只差一個(gè)“機(jī)遇”嗎?
企業(yè)管理
劉小明
-你與成功之間真只差一個(gè)“機(jī)遇”嗎?常聽朋友說自己時(shí)運(yùn)不濟(jì),明明擁有能力和才干,卻偏偏缺少一夜成功的“機(jī)遇”。也有朋友說,成功人士之所能夠成功,都是因?yàn)樯系劢o
劉小明
劉小明
-制度管理與趨利避害
企業(yè)管理
劉小明
-制度管理與趨利避害管理說到底是借力,是通過別人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。是通過員工的工作實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。員工是人,我們?nèi)魏喂芾碇贫?,管理措施和管理工具的?yīng)用都必須符合人的自
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律師 李小平律師