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篇講師授課見證
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錢科宇講師授課見證
錢科宇
錢科宇
：如何提高執(zhí)行力？
企業(yè)管理
文/
錢科宇
在我們調研和輔導過的企業(yè)中，反饋最多的三大管理難題之二就是：執(zhí)行力低下，以至于似乎在一夜之間，全國就出現了很多執(zhí)行力方面的專家和課程。同上述的跨部門協(xié)作問
錢科宇
錢科宇
：如何找到解決問題的策略
企業(yè)管理
文/
錢科宇
上篇《如何掃除達成目標的障礙》講到發(fā)現問題和解決問題，既然找到了問題，就要制定相應的策略。策略就是人們常說的辦法，制定策略的誤區(qū)有：一，看到目標就考慮策略
錢科宇
錢科宇
：管理是一種技術還是藝術
企業(yè)管理
文/
錢科宇
搞清楚這個問題很有意義。一個畫家在作畫、和一名工程師在畫圖紙，這兩者的要領不同，需要的技能不同，成果不同，感覺也不同。 技術，表現出來的是理性的、顯性的
錢科宇
錢科宇
：管理培訓，怎樣最有效？
培訓師培訓
文/
錢科宇
企業(yè)最關心培訓的有效性，培訓界也一直很關心這個問題。培訓界對培訓有效性的專業(yè)評估方法是四級評估法：一：反應層：指學員的現場反應和課堂氛圍。由于內容的關系，
錢科宇
錢科宇
：案例分享：小楊的離職
溝通技巧
文/
錢科宇
AD公司人事部的員工小楊因為家庭原因提出離職，辭職書上寫工作到九月30日離職，許總同意并簽字批準了。簽完后三天，人事部任經理向總經理匯報說小楊愿意十月1
錢科宇
錢科宇
：管理最大的問題是“上級的懶惰”
管理
企業(yè)管理
管理問題
上下級管理
組織管理
原創(chuàng)：文/
錢科宇
（微信號：qian_keyu）【轉載請注明】 老板就是老板，員工就是員工，老板自然有老板心態(tài)，根本不用教。 要求員工有老板心態(tài)，這樣的員工，早晚
錢科宇
錢科宇
：為什么功臣的下場都很慘？
領導力
文/
錢科宇
您在公司是否屬于有功之臣？您是否知道古往今來，功臣的下場都很慘，不僅是中國，全世界都是如此。有人說，皇帝害怕功臣功高震主，自己的地位不保，其實并非如此。所
錢科宇
錢科宇
管理金句58條
企業(yè)管理
管理方法
領導力
【原創(chuàng)】
錢科宇
管理金句58條 文/
錢科宇
1、每個成功企業(yè)的發(fā)展史上都曾經打過N多次“硬仗”，如果核心團隊不愿接受挑戰(zhàn)，企業(yè)做大做強毫無可能。 2、管理和經營，即
錢科宇
錢科宇
：年度目標達不成，問題在組織不在個人
中小企業(yè)
年度目標
目標管理
目標落地
目標計劃
又到年關，每家企業(yè)的“年度目標會議”都紛紛拉開了大幕。 有人著急、有人興奮、有人懊惱自責。達不成年度目標的企業(yè)占大多數。 總結？追責！推諉！強壓！這簡直就是一場“
錢科宇
錢科宇
：“管理過度”是個偽命題
企業(yè)管理
文 /
錢科宇
管理，是企業(yè)的必然活動。 通常所說的“管理過度”是指相對較小的企業(yè)套用了大企業(yè)的管理方式，致使管理的動作消耗了資源，降低了效率。但是，這樣的講法很容易
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