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錢科宇講師授課見證
錢科宇
錢科宇
：碎片化學(xué)習(xí)，愚弄了我們
碎片化學(xué)習(xí)
互聯(lián)網(wǎng)+
讀書
錢科宇
【原創(chuàng)】碎片化學(xué)習(xí)，愚弄了我們 文/
錢科宇
因?yàn)?，線下的很多事都被互聯(lián)網(wǎng)革掉了命。 首先說“互聯(lián)網(wǎng)+”好的方面，出租車行業(yè)就不用說了；旅行、交通、酒店行業(yè)的價(jià)格透
錢科宇
錢科宇
：如何科學(xué)合理的設(shè)置銷售目標(biāo)--
錢科宇
企業(yè)管理
文/
錢科宇
前面有講到目標(biāo)的重要性，既然目標(biāo)如此重要，那我們就試著設(shè)定自己的目標(biāo)。經(jīng)過實(shí)踐操作的統(tǒng)計(jì)，80%以上的銷售員設(shè)定的目標(biāo)都不準(zhǔn)確，前面已經(jīng)提到，目標(biāo)是行動
錢科宇
錢科宇
：有效培訓(xùn)的五個(gè)重點(diǎn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
文/
錢科宇
一：找對老師 鸚鵡學(xué)舌的老師不能用二：找對學(xué)員不要把多增加學(xué)員看做解決成本，沒有需求的學(xué)員來學(xué)習(xí)肯定是無效的三：找對問題 不要錯把現(xiàn)象當(dāng)做問題四：講對內(nèi)容
錢科宇
錢科宇
：目標(biāo)是計(jì)劃的源頭
企業(yè)管理
文/
錢科宇
說到目標(biāo)，就必須說到計(jì)劃，很多人都做計(jì)劃，但不知道計(jì)劃制定的奧秘何在，尤其是組織中的計(jì)劃管理應(yīng)該如何做。 很多員工寫的計(jì)劃，對于老板來說就是“雞肋”，不
錢科宇
錢科宇
：為什么愿望常常不能實(shí)現(xiàn)？
企業(yè)管理
每個(gè)人都曾經(jīng)有過美好的愿望，但是，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，絕大多數(shù)人的愿望最終都沒能實(shí)現(xiàn)。例如，“我想賺錢，賺很多錢，越多越好，然后買一套別墅?！钡沁^了十年，住的
錢科宇
錢科宇
：“適得其反的溝通”
企業(yè)管理
文/
錢科宇
場景一：許總讓人力資源部通知銷售部最近一個(gè)月每天下班后培訓(xùn)兩小時(shí)，銷售經(jīng)理肖經(jīng)理心里一肚子怨氣。這天，在中午在吃飯的時(shí)候，肖經(jīng)理對下屬小王小劉說：“咱們領(lǐng)
錢科宇
錢科宇
：為什么企業(yè)年度目標(biāo)經(jīng)常無法實(shí)現(xiàn)
戰(zhàn)略管理
文/
錢科宇
企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)是每個(gè)企業(yè)都要制定的。這是歲末年初最重要的一項(xiàng)工作，但是很多公司卻對此手足無措、缺少方法，最后目標(biāo)總是“流產(chǎn)”。這是企業(yè)經(jīng)營最大的敗筆，
錢科宇
錢科宇
：人才是如何被廢了武功的？
人才管理
企業(yè)管理
上下級管理
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
原創(chuàng)：文/
錢科宇
（微信號：qian_keyu）【轉(zhuǎn)載請注明】 企業(yè)都說人才難找，然而，很多人才是被“用壞”的。 一、過度使用 當(dāng)人才表現(xiàn)出某種特長優(yōu)勢之后，總會
錢科宇
錢科宇
：為什么執(zhí)行力總是那么差？
企業(yè)管理
文/
錢科宇
所謂執(zhí)行力是“執(zhí)行并完成任務(wù)的能力”，它包括執(zhí)行任務(wù)所需的知識、技能和意愿。在組織中，結(jié)果往往與目標(biāo)之間有很大的差距，其主要原因是“執(zhí)行者”本身的愿望不夠
錢科宇
錢科宇
：高管人才的標(biāo)準(zhǔn)?
領(lǐng)導(dǎo)力
文/
錢科宇
作為高層管理者，你如何選拔人才？而且，你又是如何讓自己成為人才的？這個(gè)問題也許更難。事實(shí)上，所有的企業(yè)，所有的老板都覺得手下缺少人才。告訴你一個(gè)身為副總也
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