<label id="t9hxn"></label>
<ol id="t9hxn"><center id="t9hxn"></center></ol>
<abbr id="t9hxn"></abbr>
<div id="t9hxn"><kbd id="t9hxn"><object id="t9hxn"></object></kbd></div>
<strike id="t9hxn"></strike>
<label id="t9hxn"></label>
<u id="t9hxn"><i id="t9hxn"></i></u>
<div id="t9hxn"></div>
<strike id="t9hxn"></strike>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領導力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風水
發(fā)布培訓需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領導力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風水
發(fā)布培訓需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
95
篇講師授課見證
默認排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時間
錢科宇講師授課見證
錢科宇
錢科宇
：目標很高大，成果很渺小
企業(yè)管理
文/
錢科宇
? 為什么企業(yè)年度目標經(jīng)常無法實現(xiàn)？? 為什么銷售目標總是紙上談兵？? 為什么人生目標總是被歲月之輪碾碎？原因不外乎兩個：一，目標設定不科學典型錯誤：“今
錢科宇
錢科宇
：目標管理，你真的懂么？
公司治理
文/
錢科宇
“目標”二字，似乎人人知道，但是，目標和管理的關系，就很少有人能回答清楚了。1、如何選人 選人的標準就是能否勝任崗位的工作，所以先要理出該崗位的工作目標，
錢科宇
錢科宇
：做到這四點，就能成為好高管
企業(yè)管理
文/
錢科宇
作為高層管理者，你如何選拔人才？而且，你又是如何讓自己成為人才的？這個問題也許更難。事實上，所有的企業(yè)，所有的老板都覺得手下缺少人才。告訴你一個身為高管也
錢科宇
錢科宇
：如何正確形成各部門的目標清單？
企業(yè)管理
文/
錢科宇
當部門在制定目標的時候，可否有人問過，為什么是這幾項目標？而不是另外幾項目標？“上級定的”、“別人都這么定的”、“去年也是這么定的”，答案諸如此類，都不全
錢科宇
錢科宇
：老板，你為什么沒有人才可用？
人才管理，企業(yè)管理，管控，計劃管理
原創(chuàng)：文/
錢科宇
（微信號：qian_keyu）【轉載請注明】 原因有三 第一：對于核心崗位的具體工作要求，及其稱職人才的素質和能力標準其實并不清晰。導致招聘的時
錢科宇
錢科宇
：崗位職責居然是管理的陷阱
崗位職責
管理陷阱
企業(yè)管理
計劃管理
民營企業(yè)
原創(chuàng)：文/
錢科宇
（微信號：qian_keyu）【轉載請注明】 一個崗位應該做什么？不同公司的同一個崗位定義不同，為什么？因為流程不同，崗位職責就不同。 首先要制
錢科宇
錢科宇
：目標管理如何促進部門協(xié)作
企業(yè)管理
文/
錢科宇
在我們調研和輔導過的企業(yè)中，反饋最多的三大管理難題之一就是：跨部門溝通與協(xié)作。在企業(yè)發(fā)展初期，跨部門協(xié)作主要依靠三個要素：歷史經(jīng)驗、員工的主動性、上級的
錢科宇
錢科宇
：案例：沒完沒了的“救火”
企業(yè)管理
文/
錢科宇
趙軍的公司最近接二連三的發(fā)生工傷事故，賠償金額雖然不大，但是對工人們的心理造成了一定的影響。趙軍向人事部了解到，新員工上崗之前都沒有經(jīng)過安全培訓，理由是
錢科宇
錢科宇
：“績效主義毀了索尼”，是真的嗎？
企業(yè)管理
文/
錢科宇
前段時間，網(wǎng)絡上流傳《績效主義毀了索尼》這篇文章，反對和支持文章觀點的爭議到現(xiàn)在為止還沒停止。作者是索尼前常務理事、機器人研發(fā)負責人土井利忠，他的觀點是：
錢科宇
錢科宇
：對于績效管理，你還在“盲人摸象”嗎？（一）
公司治理
文/
錢科宇
最近有位老板和我說：我們公司的績效考核就是“雞肋”，沒有不行，有了也沒用?？聪聦俚目冃Х謹?shù)都挺不錯，但總是覺得有問題，因為公司的整體績效沒有提高，管理問
上一頁
1
2
3
4
5
6
...
下一頁
共 10 頁
相關搜索：
錢科宇講師授課見證
|
錢科宇培訓師授課見證
|
錢科宇培訓講師授課見證
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務
分站招商
導航
講師風云榜2020
講師風云榜2019
講師風云榜2018
講師風云榜2017
講師風云榜2016
講師鮮花特權
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所
梁俊景
律師 李小平律師
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
