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宋勸其講師授課見證
宋勸其
6月4-6日戰(zhàn)略績效專家
宋勸其
老師為中國電信泰州分公司培訓
電信
績效
考核
上海行隆咨詢與中國電信泰州分公司簽署合作協(xié)議，為泰州分公司進行績效管理的培訓、根據(jù)課程內容診斷現(xiàn)行績效的改進部分，并提出改進方案，后續(xù)行隆咨詢的專家團隊跟進輔導，
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：值得HR思考的幾個問題！
企業(yè)管理
在我的現(xiàn)實生活中，有很多現(xiàn)象值得我們做人的工作的朋友認真思考的，比如下面的： 生命誠可貴，可為什么那么多穆斯林愿意放棄自己生的機會？ 一個基督教的信徒，無需監(jiān)督卻可
宋勸其
6月29日
宋勸其
老師公開課《OKR績效管理》
人力資源
互聯(lián)網+
團隊建設
中層管理
績效管理
6月29日 績效專家上海行隆咨詢開品牌公開課《OKR績效管理》，現(xiàn)場到場超過100家，外企、國企和民營企業(yè)的HR高級管理人員，
宋勸其
老師從互聯(lián)網時代的員工特點，講
宋勸其
績效專家
宋勸其
論績效管理中怎樣使用榜樣的力量來提升
戰(zhàn)略管理
“榜樣的力量是無窮的”。在一個企業(yè)中，一個人有沒有付出，付出的大小，付出以后有沒有回報，回報是否和付出成正比，“群眾的眼睛是雪亮的”，員工看得清清楚楚，明明白白。有
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：考核的量化,不能量化VS.量化
企業(yè)管理
對于那些不求有功,但求無過的行政及辦公室類崗位考核及考核量化一直是一個比較難的問題,怎么解決呢,下面的例子也許能給你一些啟發(fā): 辦公室行政工作人員的績效考核是比較困
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“穩(wěn)定戰(zhàn)略下的企業(yè)應采取的措施”
企業(yè)管理
在穩(wěn)定戰(zhàn)略的指導下企業(yè)經常所采取的措施有以下幾種： 降低經營費用。在經濟蕭條時期企業(yè)常常采取降低銷售開支，一般性開支和管理費用的措施來降低經營費用，減少成本。衡量
宋勸其
戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
談“如何制定完成目標的工作計劃”
企業(yè)管理
目標達成共識以后，我們要做的工作就是制定完成目標的工作計劃。實際上在現(xiàn)實的很多企業(yè)中，一旦目標達成共識，計劃也就基本成形。“一年之計在于春，一天之計在于晨?！币荒?
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享：人在不同的制度下會有不同的反應
企業(yè)管理
有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一
宋勸其
著名戰(zhàn)略績效管理專家
宋勸其
論明確企業(yè)戰(zhàn)略要點
企業(yè)管理
3.明確企業(yè)戰(zhàn)略要點 我們常?？梢月牭狡髽I(yè)家朋友們在說“商場如戰(zhàn)場”，除了因為商場上的競爭日趨激烈，越來越殘酷之外，還有一層意思就是我們現(xiàn)在的很多企業(yè)管理的理論都來
宋勸其
績效管理專家
宋勸其
老師分享:人力資源經理常犯的幾種錯誤
企業(yè)管理
第一點不足：天馬行空 在一些基層經理和員工心目中，所謂人力資源管理就是管管招聘和人事檔案等雜事。后來，設立了人力資源部，有了人力資源總監(jiān)，招來一批斯斯文文的“知識分
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