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劉成熙
精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為湯淺蓄電池（順德）有限公司成功授課《成功打造高績效團(tuán)隊(duì)》課程
薪酬管理
精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為湯淺蓄電池（順德）有限公司成功授課《成功打造高績效團(tuán)隊(duì)》課程授課時(shí)間2014年4月25日（1天）佛山客戶行業(yè)：高科技行業(yè) 客戶介紹: 資料來
姚遠(yuǎn)生
員工流失的代價(jià)很沉重嗎？
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員工流失的代價(jià)很沉重嗎？ 姚遠(yuǎn)生編輯突擊測(cè)驗(yàn)：一位表現(xiàn)平平的員工來找你，證明說他得到的工資太低，應(yīng)該提升5%。而你公司的預(yù)算已經(jīng)很吃緊了，他現(xiàn)在的年薪是5萬美元，你
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激勵(lì)員工：不一定非要用錢
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網(wǎng)絡(luò)上曾爆出快遞員月薪過萬的新聞，引來無數(shù)白領(lǐng)的羨慕嫉妒恨。作為典型的論件計(jì)酬工作，只要足夠努力，月入萬元甚至更多并不是難事?！霸脚?bào)酬就越高”，在這個(gè)邏輯下，快
劉華鵬
老板將績效作為扣工資的工具，HR怎么辦？
薪酬管理
某公司原先是沒有績效考核的，今年由于效益不好，老板要推績效，想從原定的月薪里抽取一部分作為績效工資，并且表示做的到是應(yīng)該的，做的優(yōu)秀也可以加，但是出來的指標(biāo)里，加
心誠
關(guān)于工資的三個(gè)秘密
薪酬管理
工資是一個(gè)非常直觀的參數(shù)，所有人都會(huì)被它的數(shù)字所誘惑，但工資的背后，體現(xiàn)的是你勞動(dòng)的性價(jià)比，是萬不可用工資去交換。 一個(gè)35 歲左右的白骨精來找我們，她需要在兩個(gè)工
蓋烈夫
《崗位測(cè)評(píng)》系列之三：崗位測(cè)評(píng)的工作步驟
薪酬管理
《崗位測(cè)評(píng)》系列之三：崗位測(cè)評(píng)的工作步驟1、確定崗位測(cè)評(píng)人員2、選擇崗位測(cè)評(píng)方法（職位排序法、職位分類法、因素比較法和要素計(jì)點(diǎn)法）3、審定職位說明書4、確定崗位測(cè)評(píng)
馮濤
薪酬設(shè)計(jì)“6+1”福州
薪酬管理
客戶：中華英才網(wǎng)，58同城 地點(diǎn)：福建省 - 福州 時(shí)間：2015/8/20 0:00:00 馮濤老師應(yīng)58同城，中華英才網(wǎng)聯(lián)合邀請(qǐng)，為福州hr講授薪酬與績效管理
樂載兵
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的日常管理手冊(cè) ：怎么發(fā)工資
薪酬管理
一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的日常管理手冊(cè) ：怎么發(fā)工資公司人最終還是利益人，只講價(jià)值觀不談發(fā)工資，就是耍流氓。我們?cè)撊绾伟l(fā)工資，該怎么發(fā)才會(huì)發(fā)的滿意，創(chuàng)業(yè)公司工資的標(biāo)準(zhǔn)到底怎么制
趙國軍
改革你的薪酬支付方式
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近年來，薪酬支付方面的最佳實(shí)踐變化不斷。但為什么要關(guān)注這方面的最佳實(shí)踐？如同薪酬本身一樣，這都是跟錢相關(guān)的問題。根據(jù)現(xiàn)有對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，凡能改進(jìn)薪酬支付流程的企業(yè)，
樂載兵
如何創(chuàng)建企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略
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如何創(chuàng)建企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略傳統(tǒng)觀點(diǎn)把整體薪酬劃分為直接薪酬和間接薪酬，美國薪酬協(xié)會(huì)（WorldatWork）認(rèn)為，整體薪酬包括了企業(yè)在解決人力資源問題方面的所有投資和
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