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薪酬管理講師授課見(jiàn)證
孫軍正
CEO運(yùn)用激勵(lì)工具進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)管理
薪酬管理
在企業(yè)組織里,如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,如何激勵(lì)員工是有很多方法的。理論依據(jù)是雙因素理論,期望理論,需求理論等。實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正認(rèn)為可以
梁偉權(quán)
寧波出臺(tái)惡意欠薪證據(jù)固定辦法 縮短員工討薪時(shí)間
薪酬管理
企業(yè)拖欠員工工資,老板手機(jī)打不通、人跑路找不到、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)等惡意欠薪行為,今后將被執(zhí)法部門(mén)快速固定證據(jù),從而縮短員工討薪時(shí)間。 昨天,記者從寧波市人力資源和社會(huì)保障局
馮濤
薪酬設(shè)計(jì)“6+1”
薪酬管理
客戶:58同城 地點(diǎn):吉林省 - 長(zhǎng)春 時(shí)間:2015/6/11 0:00:00 馮濤老師的經(jīng)典課程“薪酬設(shè)計(jì)6+1”
孫軍正
員工福利管理制度
薪酬管理
第1章 總則第1條 目的為了給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,吸引人才,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)并增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,特制定本制度。第2條 適用范圍企業(yè)所
馮濤
全面薪酬體系設(shè)計(jì)6+1
薪酬管理
客戶:北京賽思東方管理咨詢有限公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/12/26 0:00:00 北京賽思東方管理咨詢有限公司,薪酬體系設(shè)計(jì)6+1
趙國(guó)軍
HB公司管理現(xiàn)狀與薪酬績(jī)效診斷結(jié)果
薪酬管理
??
薪酬管理
菜鳥(niǎo)(20531)提問(wèn):如何根據(jù)公司管理現(xiàn)狀總結(jié)分析薪酬績(jī)效診斷結(jié)果?
薪酬管理
講師(20530)回答:1.公司基礎(chǔ)管理水平較高,但成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、價(jià)
劉建
《現(xiàn)代企業(yè)的福利
薪酬管理
客戶:公開(kāi)課 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2013/6/12 0:00:00 在“匯安HR俱樂(lè)部2007新春聯(lián)誼會(huì)”上發(fā)表《現(xiàn)代企業(yè)的福利》主題演講
王興茂
公司制度讓你變成好人還是壞人,勤快人還是懶惰人?
薪酬管理
公司制度讓你變成好人還是壞人,勤快人還是懶惰人?快人快語(yǔ)的郭凡生,聲情并茂,亦莊亦諧,嬉笑怒罵,妙語(yǔ)連珠。講到忘情處,眉飛色舞,手舞足蹈,絕無(wú)半點(diǎn)矜持與矯情,將一個(gè)
何新云
崗位職責(zé)描述中的問(wèn)題與解決方法
薪酬管理
前幾篇的顧問(wèn)手記中已經(jīng)就崗位設(shè)計(jì)的方法與注意點(diǎn)、崗位職責(zé)與崗位分析之間的關(guān)系、崗位職責(zé)如何梳理等內(nèi)容進(jìn)行了詳盡的描寫(xiě)。本篇文章重點(diǎn)介紹崗位職責(zé)描述的過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題以
馮濤
全面薪酬體系設(shè)計(jì)6+1
薪酬管理
客戶:河北省人才中心 地點(diǎn):河北省 - 石家莊 時(shí)間:2014/11/24 0:00:00 河北省人才中心,薪酬設(shè)計(jì)6+1培訓(xùn)
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