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薪酬設計講師授課見證
代永占
門店如何進行薪酬的設計?
股權激勵
商業(yè)模式
績效管理
薪酬管理
執(zhí)行力
有一個門店,總共有A、B、C、D四個員工,薪酬是這樣設計的: 1、基本工資: A(店長)2000 B(導購)1800 C(導購)1800 D(導購)1800 2、
馮濤
薪酬設計
“6+1”
薪酬管理
客戶:58同城 地點:湖北省 - 武漢 時間:2015/5/14 0:00:00 馮濤老師的經(jīng)典課程《
薪酬設計
“6+1”》
趙亮
薪酬設計
按步走
薪酬管理
薪酬設計
的要點,在于‘對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力?!?----建立一套‘對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力‘的薪酬體系,是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當務之急
趙國軍
薪酬設計
與員工激勵
項目管理
薪酬管理
績效管理
人力資源
時間:2018年5月18日 地點:石家莊以嶺藥業(yè) 課程主題:
薪酬設計
與員工激勵 參課人員:企業(yè)專業(yè)HR人員 授課教師:趙國軍
講師網(wǎng)
績效
薪酬設計
人力資源
績效
薪酬設計
是一種激勵員工努力工作、提高工作績效的薪酬管理制度。在現(xiàn)代企業(yè)中,績效
薪酬設計
已成為人力資源管理的重要組成部分,對于提高員工的工作積極性、激發(fā)創(chuàng)新能力
趙國軍
HR
薪酬設計
,8項注意
薪酬管理
薪酬是一個極其敏感的話題,做好薪酬體系的設計與管理不是一件容易的工作,如果出現(xiàn)一些設計紕漏或管理措施欠妥,就可能會影響到勞資關系的穩(wěn)定,輕則影響員工的工作積極性,說
趙國軍
HR
薪酬設計
,8項注意
薪酬管理
薪酬是一個極其敏感的話題,做好薪酬體系的設計與管理不是一件容易的工作,如果出現(xiàn)一些設計紕漏或管理措施欠妥,就可能會影響到勞資關系的穩(wěn)定,輕則影響員工的工作積極性,說
王化豐
績效
薪酬設計
績效管理
客戶:唐山盛興房地產(chǎn)有限公司 地點:北京市 - 北京 時間:2014/6/5 0:00:00 績效管理是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,提升員工效率的關鍵手段,因此,越來越多的企
王化豐
績效
薪酬設計
績效管理
客戶:紅海灣發(fā)電有限公司 地點:廣東省 - 惠州 時間:2010/2/10 0:00:00 一、洞察薪酬本質(zhì) 1、 什么是薪酬? 2、 薪酬體系的設計原則 3、 薪
周庭輝
績效執(zhí)行與
薪酬設計
人力資源
薪酬管理
績效管理
電力
南方電網(wǎng)公司《績效執(zhí)行與
薪酬設計
》課程現(xiàn)場 服務客戶:湛江供電所 授課地點:廣東 授課講師:周庭輝
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