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任傳宏
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2017年任傳宏老師為格力提供2天的
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資深講師周水根老師于2019年11月9日對(duì)第一批科創(chuàng)板上市公司杭可科技進(jìn)行了《基于華為-集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD)體系精講》培訓(xùn)，參加學(xué)員150人，為公
姚葵醴
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精細(xì)化管理
合理化改善與研發(fā)的管理客戶是企業(yè)的衣食父母。企業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展，建立在客戶滿意和客戶持續(xù)購(gòu)買的基礎(chǔ)上。而客戶滿意和客戶持續(xù)購(gòu)買，根本的原因是產(chǎn)品和服務(wù)所提供的“客
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合理化改善與研發(fā)的管理
管理
隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)對(duì)于
研發(fā)管理
以及產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高。合理化改善是一種有效的管理方法，可以提高研發(fā)效率、降低成本，并且為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)
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合理化改善與研發(fā)的管理
管理
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。而合理化改善與研發(fā)的管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要手段之一。通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、高效執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)可
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合理化改善與研發(fā)的管理
管理
在現(xiàn)代企業(yè)中，合理化改善和
研發(fā)管理
是兩個(gè)至關(guān)重要的方面。合理化改善旨在提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本，而
研發(fā)管理
則關(guān)注創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步。本文將探討如何有效地進(jìn)行合理化
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合理化改善與研發(fā)的管理
管理
隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)在研發(fā)過(guò)程中面臨著諸多挑戰(zhàn)。為了提高研發(fā)效率、降低成本并保持競(jìng)爭(zhēng)力，合理化改善與研發(fā)的管理變得至關(guān)重要。本文將探討如何通過(guò)
張永杰
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的難點(diǎn)--管道管理
項(xiàng)目管理
管道管理的主體就是對(duì)人力資源的組合管理和決策。引用管道的形象就是包含以下的幾個(gè)含義。（1）管道，就是一個(gè)約束，即管道的容量是一定的，是不可以壓縮的界限。但是注意約束
肖偉亞
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問(wèn)題的八大認(rèn)識(shí)誤區(qū) 作者/肖偉亞 我曾在《
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咨詢調(diào)研的十種情形》一文中從十個(gè)方面提到了不少
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