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余世維講師授課見證
余世維
余世維
-傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
企業(yè)管理
作者:
余世維
第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思 美國的企管顧問師威廉 · 葛詩禮,于十幾年前,在亞洲基金會與全國職業(yè)訓(xùn)練金監(jiān)理會的贊助之下,完成了一本名叫《為中國經(jīng)理把脈》的研
余世維
余世維
領(lǐng)袖性格講座筆記(3)
企業(yè)管理
再精彩的思想 如果沒有方法是做不出來的 領(lǐng)袖應(yīng)具備的第二種根性是細心。心細的人,外在表現(xiàn)的就是謹慎、縝密、專業(yè)和完美。 這個我們又要今古論證,先拿一個帝王來解釋,再
余世維
余世維
領(lǐng)袖性格講座筆記(1)
企業(yè)管理
余世維
領(lǐng)袖性格講座筆記(1) 能力就像一串粽子用手一提就可以借著綁繩抓住每個粽子 做一個領(lǐng)袖要具備一定的能力,而除此以外,領(lǐng)袖和一般人有什么不一樣呢?什么人可能會成
余世維
余世維
精英論壇演講(中)
企業(yè)管理
彭德懷,中國人民解放軍的總司令,他有原則,因為抗美援朝的時候他反對,我們也搞不清楚韓國的金日成為什么要打解放戰(zhàn)爭,莫斯科紅檔案已經(jīng)解密了,所以我有讀到,中國中南海的
余世維
余世維
領(lǐng)袖性格講座筆記(7)
企業(yè)管理
公司里標語不要掛太多 掛多了就是表示做不到因為那些標語通常都是不容易做到的 誠信是領(lǐng)袖的第六種根性。誠信的人,給人的感覺是正直、道德、務(wù)實。誠信的企業(yè),不會永遠缺少
余世維
余世維
精英論壇演講(中)
企業(yè)管理
彭德懷,中國人民解放軍的總司令,他有原則,因為抗美援朝的時候他反對,我們也搞不清楚韓國的金日成為什么要打解放戰(zhàn)爭,莫斯科紅檔案已經(jīng)解密了,所以我有讀到,中國中南海的
余世維
余世維
領(lǐng)袖性格講座筆記(2)
企業(yè)管理
做皇帝都是要承受委屈的因此你要學(xué)會沉穩(wěn) 7種根性,就像7棵樹,首先我們來看第一棵樹——沉穩(wěn)。領(lǐng)袖的第一個根性是沉穩(wěn),一個人如果沉穩(wěn),他給人的感覺一定是比較縝密、謹縝
余世維
余世維
領(lǐng)袖性格講座筆記(6)
企業(yè)管理
我們沒有辦法把外面的敵人變成朋友 那至少不要把家里面的朋友變成敵人 一個人如果大度,他就能夠包容、忍耐、慷慨,有東西會跟別人分享。對不同的意見就不會刻意打壓、故意漠
余世維
余世維
領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)(LQ)筆記
企業(yè)管理
一、注意你的手下 (舊)管理階層主導(dǎo) (新)員工參與 領(lǐng)導(dǎo)人—經(jīng)理人—協(xié)調(diào)人。 UPS(聯(lián)邦快遞)亞洲區(qū)總裁:我們照顧好員工,他們就會照顧好客戶,進而照顧好我們的利
余世維
余世維
傳授民企“長大”秘訣
企業(yè)管理
1947年出生于上海,哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后,牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后,曾任美國雅黛公司副總裁、日航副總裁,現(xiàn)任上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,美國富頓集團
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