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余世維講師授課見證
余世維
余世維
對中國教育的看法
企業(yè)管理
這又要回到上海小時(shí)候的一個(gè)概念，我在上?；疖囌荆幸淮巫疖嚾ヌK州，看到一家美國人，爸爸背一個(gè)大包，媽媽背個(gè)中包，還有個(gè)小孩背個(gè)小包，三個(gè)人排成一條線在那里等火車。
余世維
企業(yè)執(zhí)行力：看
余世維
怎樣解讀
企業(yè)管理
現(xiàn)在大家對于執(zhí)行力這一問題很熱衷，感覺這是一個(gè)很新的話題，而事實(shí)上執(zhí)行力是一個(gè)老話題，它實(shí)際上體現(xiàn)的是一種工作態(tài)度。在以做事嚴(yán)謹(jǐn)而著稱的日本和德國執(zhí)行力就缺少市場，
余世維
余世維
在漢縱論“職業(yè)化”
企業(yè)管理
余世維
在漢縱論“職業(yè)化”：用心做事才會做好 日前，金牌培訓(xùn)師
余世維
博士做客楚天金報(bào)“經(jīng)理人特訓(xùn)營”，以《職商決定成敗——顛峰團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化養(yǎng)成和塑造》為題，從職業(yè)化的
余世維
余世維
-組織執(zhí)行力演講實(shí)錄(四)
企業(yè)管理
我們來看一個(gè)問題，從中國歐萊雅的KPI要求，檢討我們國人對問題的解碼能力。歐萊雅原來檔次并不高，在法國一直做的并不怎么樣，后來他們請來一個(gè)英國總經(jīng)理，將歐萊雅弄成世
余世維
實(shí)戰(zhàn)管理大師
余世維
蒞昌
精細(xì)化管理
客戶：財(cái)智名家·北大EMBA江西總裁班 地點(diǎn)：江西省 - 南昌 時(shí)間：2012/9/9 0:00:00 在全球化的背景下，企業(yè)的經(jīng)營管理者將面臨越來越嚴(yán)酷的挑戰(zhàn)。因
余世維
余世維
-組織執(zhí)行力演講實(shí)錄(一)
企業(yè)管理
大家早上好。大家都是好朋友了，我直接切入今天的話題。 講課一般分為三個(gè)階段，第一階段是有關(guān)于觀念的改造，以及人思想的改造，這個(gè)地方?jīng)]有做好，第二個(gè)階段通常做不好，叫
余世維
在公司內(nèi)部形成對立(
余世維
)
企業(yè)管理
在公司內(nèi)部容易形成對立，或者形成派系。有時(shí)在無意之間，潛意識里這種意識已經(jīng)形成，這也是職業(yè)經(jīng)理人常見的一種錯(cuò)誤。談到自己公司時(shí)，只有一個(gè)代名詞“我們”公司也許你在工
張懷
張懷教授：
余世維
大師為何如此受追捧？
企業(yè)管理
張懷教授：
余世維
大師為何如此受追捧？ 以前聽過
余世維
大師的課，這段時(shí)間，多次接受邀請去名師領(lǐng)袖學(xué)院授課，也曾經(jīng)與
余世維
大師曾經(jīng)合作過的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人有過接觸，出于職業(yè)
余世維
余世維
-戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的細(xì)節(jié)量化
企業(yè)管理
作者：
余世維
節(jié)選自《市場競爭策略分析與最佳策略選擇 》多媒體課程包,講師
余世維
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的細(xì)節(jié)量化細(xì)節(jié)量化的實(shí)例 一家企業(yè)應(yīng)該有兩本書：①紅皮書，稱為戰(zhàn)略，也就是行
劉小明
余世維
談領(lǐng)袖六種能力與七大根性
余世維
博客更多
余世維
談領(lǐng)袖六種能力與七大根性(
余世維
) 收藏 閱讀次數(shù): 42462次評論次數(shù)：0次發(fā)布時(shí)間：2007/8/18 10:37:02 領(lǐng)袖應(yīng)具備根性
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