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余世維講師授課見(jiàn)證
田進(jìn)會(huì)
余世維
-管理者的壓力管理
壓力管理
??AQ即逆商，指面對(duì)逆境承受壓力的能力，或承受失敗和挫折的能力。在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代中，企業(yè)面臨的生存及發(fā)展的壓力非常大。而作為企業(yè)中堅(jiān)力量的中、基層管理者，他們
余世維
余世維
：你必須知道的這些世界級(jí)商業(yè)機(jī)遇（一）
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)管理
當(dāng)下世界發(fā)展很快，國(guó)際優(yōu)秀企業(yè)都有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的想法。而國(guó)內(nèi)企業(yè)也迫切需要引進(jìn)這些一流的公司。幾十年來(lái)我在世界各地跟各個(gè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)都有合作，我在四家國(guó)際集團(tuán)共
余世維
余世維
經(jīng)典語(yǔ)錄-關(guān)于輔導(dǎo)與激勵(lì)
企業(yè)管理
公司的成長(zhǎng)是靠技能，不是靠業(yè)績(jī)。 對(duì)每一種技能盡可能地明確說(shuō)明，即使是一張桌子。 凡是一件事不能搞得太好。 語(yǔ)言是一個(gè)敲門(mén)磚。 輔導(dǎo)不是散漫地前進(jìn)，而是按“日程表”
余世維
實(shí)錄領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)1——
余世維
企業(yè)管理
主持人：各位來(lái)賓，女士們，先生們，大家早上好！ 溝通創(chuàng)造價(jià)值，學(xué)習(xí)成就未來(lái)，歡迎您光臨精英世界大型公開(kāi)課。首先請(qǐng)?jiān)试S我用簡(jiǎn)短的時(shí)間給大家介紹一下精英世界的平臺(tái)。精英
余世維
余世維
-實(shí)錄領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)(2)
企業(yè)管理
目標(biāo)如果沒(méi)有細(xì)節(jié)，這個(gè)目標(biāo)是做不到的。這里面我們先看幾個(gè)案例。 李嘉誠(chéng)是港澳臺(tái)的風(fēng)云人物，我非常喜歡他這一句話(huà)，“要成為領(lǐng)袖，無(wú)論從事什么行業(yè)，都要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做好
李力剛
李力剛老師與
余世維
老師首次會(huì)面
商務(wù)談判
客戶(hù)：公開(kāi)課 地點(diǎn)：上海市 - 上海 時(shí)間：2013/9/5 0:00:00 2013年9月5日李力剛老師在外灘與
余世維
老師會(huì)面。兩位老師一見(jiàn)面就進(jìn)行熱烈地交流，兩
田進(jìn)會(huì)
余世維
—經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤
領(lǐng)導(dǎo)力
??一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1、有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。2、生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。3、觀(guān)察你自己，別光是觀(guān)察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公
余世維
余世維
妙論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)管理
什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最簡(jiǎn)單的定義就是，從顧客角度來(lái)說(shuō)，這個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒(méi)有其它替代品；另外，從競(jìng)爭(zhēng)者觀(guān)點(diǎn)看，企業(yè)的這種能力是別人無(wú)法模仿的。無(wú)論是
余世維
余世維
眼中的2015中日戰(zhàn)爭(zhēng)
企業(yè)管理
我一直相信中國(guó)和日本在我們這一代人的壯年時(shí)候會(huì)打起來(lái).我是有理由和觀(guān)察的.但是身邊的同胞同學(xué)朋友兄弟們都不信.無(wú)論他們是不是受著高質(zhì)量的教育.我很慌.生死存亡的事.
周茂源
余世維
：東京迪斯尼樂(lè)園員工培訓(xùn)案例
培訓(xùn)管理
◆學(xué)包尿布 第二天上午學(xué)怎么給小孩子包尿布。孩子的媽媽可能會(huì)叫員工幫忙抱一下小孩，但如果員工不會(huì)抱小孩，動(dòng)作不規(guī)范，不但不能給顧客幫忙，反而增添顧客的麻煩。抱小孩的
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