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戰(zhàn)略管理講師授課見(jiàn)證
張科平
《企業(yè)
戰(zhàn)略管理
與基業(yè)長(zhǎng)青》
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
溝通技巧
創(chuàng)新管理
2016年11月19號(hào)我將為貴州大學(xué)EMBA和EDP學(xué)員講授《企業(yè)
戰(zhàn)略管理
與基業(yè)長(zhǎng)青》這是我今年第二次來(lái)到貴大培訓(xùn)。 一個(gè)偉大的公司（VisionaryCompa
李江濤
戰(zhàn)略管理
思維幫企業(yè)打通內(nèi)部的“高速公路”
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
思維能夠幫助中國(guó)的企業(yè)家解決長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題，能夠幫助中國(guó)企業(yè)打通內(nèi)部的高速公路。 中國(guó)的老板有一個(gè)明顯的特征就是善變。老板變得快，制度變得多。這種善變給中國(guó)的企
李江濤
管理專(zhuān)家李江濤教授談企業(yè)如何進(jìn)行企業(yè)
戰(zhàn)略管理
？
戰(zhàn)略管理
說(shuō)到企業(yè)戰(zhàn)略，不要說(shuō)中小企業(yè)的老板懂得的不多，就是研究企業(yè)管理的學(xué)者，沒(méi)整明白的也不少。因?yàn)樗麄冏疃喽闷髽I(yè)要有三至五年的發(fā)展規(guī)劃或者五至十年的發(fā)展戰(zhàn)略，至于如何
李江濤
戰(zhàn)略管理
專(zhuān)家李江濤教授：如何做戰(zhàn)略型的領(lǐng)導(dǎo)者
戰(zhàn)略管理
提到戰(zhàn)略，很多人認(rèn)為是和企業(yè)發(fā)展相關(guān)的，的確如此。但是，戰(zhàn)略不僅可以引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)家本人也具有很大的影響作用，最大的影響就是對(duì)本人的改變，看企業(yè)家的智
李江濤
李江濤教授：企業(yè)
戰(zhàn)略管理
要做到堅(jiān)持不懈
戰(zhàn)略管理
任何企業(yè)
戰(zhàn)略管理
都只不過(guò)是從后向前看提出的一種路徑假設(shè)，不是偉大的預(yù)言，不能確保你夢(mèng)想成真。為了聚焦，決定應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，因此制定出企業(yè)
戰(zhàn)略管理
。有戰(zhàn)略
李江濤
管理專(zhuān)家李江濤教授：學(xué)習(xí)巜
戰(zhàn)略管理
》之分享二
戰(zhàn)略管理
什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略從不同的角度來(lái)看，是計(jì)劃、模式、定位、觀念、計(jì)謀。國(guó)家有國(guó)家戰(zhàn)略，如美國(guó)戰(zhàn)略就是希望歐洲、俄羅斯、中國(guó)等對(duì)他有威脅的國(guó)家亂，從而保證自己的穩(wěn)定、安
李江濤
戰(zhàn)略管理
專(zhuān)家李江濤教授：管理咨詢(xún)加速企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略管理
近期，著名管理專(zhuān)家李江濤教授帶領(lǐng)立心國(guó)際管理研究院咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)前往青島凱能鍋爐設(shè)備有限公司，對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理和管理提升，推動(dòng)企業(yè)變革，加速企業(yè)發(fā)展。 李江濤教授在咨
李江濤
李江濤教授：
戰(zhàn)略管理
的五項(xiàng)驅(qū)動(dòng)力
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略壓倒一切的總體意圖在于允許一個(gè)組織根據(jù)它的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促使其技術(shù)和其它資源的利用實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。這個(gè)總體意圖可細(xì)分為各個(gè)具體目標(biāo)。筆者認(rèn)為：必需具體而有效地落實(shí)到企業(yè)
李江濤
李江濤教授：核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)
戰(zhàn)略管理
的關(guān)鍵
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略分析是企業(yè)
戰(zhàn)略管理
的源頭企業(yè)轉(zhuǎn)型的唯一目的是發(fā)展，而核心競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)必須具備自身的優(yōu)勢(shì)，才能獲得生存和成長(zhǎng)，所以企
李江濤
李江濤教授：企業(yè)
戰(zhàn)略管理
七大步驟揭曉
戰(zhàn)略管理
管理是什么?就是復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單的事情流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。大道至簡(jiǎn)，簡(jiǎn)單才能高效。戰(zhàn)略也其實(shí)一點(diǎn)也不神秘，只要清晰的表達(dá)企業(yè)的戰(zhàn)略愿景和使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略實(shí)施
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