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戰(zhàn)略管理講師授課見證
張科平
《企業(yè)
戰(zhàn)略管理
與基業(yè)長青》
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
溝通技巧
創(chuàng)新管理
2016年11月19號我將為貴州大學(xué)EMBA和EDP學(xué)員講授《企業(yè)
戰(zhàn)略管理
與基業(yè)長青》這是我今年第二次來到貴大培訓(xùn)。 一個偉大的公司(VisionaryCompa
李江濤
戰(zhàn)略管理
思維幫企業(yè)打通內(nèi)部的“高速公路”
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
思維能夠幫助中國的企業(yè)家解決長遠的問題,能夠幫助中國企業(yè)打通內(nèi)部的高速公路。 中國的老板有一個明顯的特征就是善變。老板變得快,制度變得多。這種善變給中國的企
李江濤
管理專家李江濤教授談企業(yè)如何進行企業(yè)
戰(zhàn)略管理
?
戰(zhàn)略管理
說到企業(yè)戰(zhàn)略,不要說中小企業(yè)的老板懂得的不多,就是研究企業(yè)管理的學(xué)者,沒整明白的也不少。因為他們最多懂得企業(yè)要有三至五年的發(fā)展規(guī)劃或者五至十年的發(fā)展戰(zhàn)略,至于如何
劉月松
上海醫(yī)藥集團《
戰(zhàn)略管理
與經(jīng)營決策》沙盤模擬培訓(xùn)課程
戰(zhàn)略管理
客戶:上海醫(yī)藥集團高層管理培訓(xùn) 地點:上海市 - 上海 時間:2014/4/25 0:00:00 沙盤講師劉月松老師2014年4月25-26日授課于上海醫(yī)藥集團高層
李江濤
戰(zhàn)略管理
專家李江濤教授:如何做戰(zhàn)略型的領(lǐng)導(dǎo)者
戰(zhàn)略管理
提到戰(zhàn)略,很多人認(rèn)為是和企業(yè)發(fā)展相關(guān)的,的確如此。但是,戰(zhàn)略不僅可以引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向,對企業(yè)家本人也具有很大的影響作用,最大的影響就是對本人的改變,看企業(yè)家的智
李江濤
李江濤教授:企業(yè)
戰(zhàn)略管理
要做到堅持不懈
戰(zhàn)略管理
任何企業(yè)
戰(zhàn)略管理
都只不過是從后向前看提出的一種路徑假設(shè),不是偉大的預(yù)言,不能確保你夢想成真。為了聚焦,決定應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,因此制定出企業(yè)
戰(zhàn)略管理
。有戰(zhàn)略
李江濤
戰(zhàn)略管理
專家李江濤教授:定戰(zhàn)略要記住的四個字
戰(zhàn)略管理
企業(yè)的戰(zhàn)略思維是在企業(yè)發(fā)展的過程中如何利用自身有效的資源或者資產(chǎn),去滿足顧客的需求,從而實現(xiàn)價值的創(chuàng)造。 戰(zhàn)略實際上是研究未來的事情。談戰(zhàn)略,就繞不開四個字——局
李江濤
著名
戰(zhàn)略管理
專家李江濤教授:解析中小企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
在市場競爭日益加劇的今天,企業(yè)要想求得穩(wěn)步發(fā)展、大步跨越,除了要有質(zhì)量上乘的產(chǎn)品和周到細(xì)致的服務(wù)之外,制定戰(zhàn)略規(guī)劃也極為重要。在制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的時候,要根據(jù)自身
李江濤
著名
戰(zhàn)略管理
專家李江濤教授:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的三大要點
戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身條件的狀況及其變化來制定和實施戰(zhàn)略,并根據(jù)對實施過程與結(jié)果的評價和反饋來調(diào)整,制定新戰(zhàn)略的過程??梢杂善髽I(yè)自主完成;借助微咨
李江濤
管理專家李江濤教授:學(xué)習(xí)巜
戰(zhàn)略管理
》之分享二
戰(zhàn)略管理
什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略從不同的角度來看,是計劃、模式、定位、觀念、計謀。國家有國家戰(zhàn)略,如美國戰(zhàn)略就是希望歐洲、俄羅斯、中國等對他有威脅的國家亂,從而保證自己的穩(wěn)定、安
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