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唐東方
唐東方企業(yè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)講座現(xiàn)場
戰(zhàn)略管理
客戶:汕頭市政府 地點:廣東省 - 汕頭 時間:2011/12/9 0:00:00 通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維,幫助管理者全面
李江濤
戰(zhàn)略管理
是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略方向是企業(yè)制定戰(zhàn)略方案和
戰(zhàn)略管理
決策的指導(dǎo)方向,是產(chǎn)品和市場的綜合選擇。正確選擇和確定戰(zhàn)略方向是保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展和基業(yè)常青的基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略管理
是有關(guān)企業(yè)發(fā)展方向的
李江濤
李江濤_企業(yè)
戰(zhàn)略管理
的意義是什么?
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略的選擇可以讓我們的企業(yè)能夠更加準確的明確自己的客戶是誰,哪些事情能做,哪些事情不可以做,因此
戰(zhàn)略管理
的核心也可說是防止“南轅北轍”的事情在企業(yè)發(fā)生。我們在做選
劉華鵬
中小企業(yè)
戰(zhàn)略管理
的四大要求
戰(zhàn)略管理
事實上,人類都有貪心的毛病,企業(yè)更是如此。所以,很多中小企業(yè)高管往往希望“魚”和“熊掌”兼得,既能夠讓收入和利潤不斷增長,又能夠讓企業(yè)在新制訂戰(zhàn)略指導(dǎo)下成功轉(zhuǎn)型。
李江濤
李江濤_企業(yè)
戰(zhàn)略管理
初步分析
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
戰(zhàn)略管理
是企業(yè)最高層次的核心管理,其定義為:企業(yè)確定其使命,根據(jù)其外部環(huán)境和內(nèi)部條件確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標,為保證目標的實現(xiàn)進行規(guī)劃。并發(fā)揚其內(nèi)部能力將這種規(guī)劃和
唐東方
唐東方企業(yè)
戰(zhàn)略管理
培訓(xùn)講座現(xiàn)場
戰(zhàn)略管理
客戶:深圳市東方戰(zhàn)略企業(yè)管理咨詢有限公司 地點:廣東省 - 深圳 時間:2011/3/4 0:00:00 通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)
李江濤
戰(zhàn)略管理
與創(chuàng)新課程圓滿結(jié)束
戰(zhàn)略管理
客戶:浙江杭州豐田汽車 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/12/22 0:00:00
戰(zhàn)略管理
與創(chuàng)新課程圓滿結(jié)束
蔡強
一般企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的
戰(zhàn)略管理
,差在哪里?
戰(zhàn)略管理
隨著全球化和信息化時代的到來,企業(yè)競爭環(huán)境、競爭規(guī)則、競爭條件發(fā)生巨大變化。企業(yè)之間的競爭越來越激烈,每年《財富》雜志公布的全球500強,第二年就有20%企業(yè)被淘汰
李江濤
戰(zhàn)略管理
與戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行、評估的關(guān)系
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略管理
是一個系統(tǒng)性的概念,要了解這一概念,還需要把十個字搞明白。這十個字就是“戰(zhàn)略”、“規(guī)劃”、“計劃”、“行動”、“評估”。 許多人往往會把“戰(zhàn)略”和“規(guī)劃”
李江濤
企業(yè)實施
戰(zhàn)略管理
的四大原則
戰(zhàn)略管理
企業(yè)對于
戰(zhàn)略管理
的實施需要遵循一定的實施原則,以保障自身的戰(zhàn)略可以在市場中順利的實施。本文對實施
戰(zhàn)略管理
的基本原則總結(jié)如下:一、信息原則信息是決策的重要基礎(chǔ),它在決
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