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戰(zhàn)略規(guī)劃講師授課見證
翁向東
如何為國內(nèi)企業(yè)做品牌
戰(zhàn)略規(guī)劃
（一）
營銷管理
為國內(nèi)企業(yè)作品牌
戰(zhàn)略規(guī)劃
，就要學(xué)會螺絲殼里作道場，要充分考慮到國內(nèi)企業(yè)并不寬裕的財力和品牌戰(zhàn)略能力較弱的現(xiàn)實，品牌戰(zhàn)略不僅要立足于長遠目標和企業(yè)持續(xù)競爭力的建設(shè)，兼
講師網(wǎng)
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與戰(zhàn)略落地執(zhí)行
管理
在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
和戰(zhàn)略落地執(zhí)行是確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功的關(guān)鍵要素。一家企業(yè)的
戰(zhàn)略規(guī)劃
決定了其長期目標和方向，而戰(zhàn)略落地執(zhí)行則是將這些目標轉(zhuǎn)
段磊
段磊專著4：《
戰(zhàn)略規(guī)劃
編制與研究：決勝十三五》
戰(zhàn)略管理
人力資源
集團管控
股權(quán)激勵
績效管理
第一篇“十三五”戰(zhàn)略環(huán)境分析 第一章“十三五”時期國內(nèi)外宏觀環(huán)境分析 第一節(jié)“十三五”時期世界經(jīng)濟形勢及對中國經(jīng)濟的影響 一、世界經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 二、世界經(jīng)濟發(fā)
李忠陽
天筑科技IPO
戰(zhàn)略規(guī)劃
研討會
公司治理
2018年1月20日，圍繞天筑科技2018年戰(zhàn)略目標及IPO規(guī)劃，用行動學(xué)習(xí)方式進行了一天的培訓(xùn)梳理 具體流程如下： 上午： 發(fā)現(xiàn)自我優(yōu)勢 找到內(nèi)在動力 明確目標
王美江
私營企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
五種致命傷
戰(zhàn)略管理
論文描述：很多行業(yè)，在私營企業(yè)形象的企劃上，認識不夠，導(dǎo)致對諸如視覺形象等方面的企劃，沒有足夠的重視，沒有自身私營企業(yè)的個性特征形象向受眾展示。很多私營企業(yè)連起碼的
翁向東
品牌
戰(zhàn)略規(guī)劃
服務(wù)的需求在放大
企業(yè)管理
一、中國企業(yè)的營銷困境及品牌意識的覺醒 中國不少企業(yè)的營銷廣告已經(jīng)做到了一流的水準，如一流的整合營銷傳播策略、非常有傳播力與感染力的廣告、美輪美奐的終端陳列，但卻面
講師網(wǎng)
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與戰(zhàn)略落地執(zhí)行
管理
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
是指企業(yè)對未來發(fā)展的規(guī)劃和計劃，旨在確定企業(yè)的長期目標、方向和策略。
戰(zhàn)略規(guī)劃
是一個系統(tǒng)工程，需要企業(yè)進行全面的自我評估和
戰(zhàn)略規(guī)劃
，以確定企業(yè)的位置和未
伍健康
如何制定和實施企業(yè)發(fā)展
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略管理概論與案例分析1.戰(zhàn)略觀念的來源2.中國古代兵法中的戰(zhàn)略智慧3.戰(zhàn)略管理三大問題4.企業(yè)戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)成5.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程6.以戰(zhàn)略為中心的管理平
金超
戰(zhàn)略規(guī)劃
與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
商業(yè)模式
客戶：北京大學(xué) 地點：北京市 - 北京 時間：2012/5/19 0:00:00 商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計創(chuàng)新管理咨詢專家——金超老師，在北京大學(xué)總裁班講授《
戰(zhàn)略規(guī)劃
與商業(yè)
翁向東
品牌
戰(zhàn)略規(guī)劃
的四條主線
企業(yè)管理
為了實現(xiàn)在消費者心智中建立起個性鮮明的、清晰的品牌聯(lián)想的戰(zhàn)略目標，品牌
戰(zhàn)略規(guī)劃
與管理的職責與工作內(nèi)容主要為： 制定以品牌核心價值為中心的品牌識別系統(tǒng)，然后以品牌識別
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