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組織講師授課見(jiàn)證
熊友君
組織
優(yōu)化與薪酬績(jī)效管理
組織
創(chuàng)新
組織
優(yōu)化
阿米巴
薪酬管理
績(jī)效管理
2018年、2019年熊友君帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為某省集團(tuán)提供《
組織
優(yōu)化與薪酬績(jī)效管理》，并提供了整套培訓(xùn)包括《部門(mén)梳理與崗位說(shuō)明書(shū)》《
組織
設(shè)計(jì)》《薪酬優(yōu)化》《績(jī)效優(yōu)化》，并
鄭義
鄭義教授的書(shū)《沒(méi)有
組織
力 企業(yè)就是一盤(pán)沙》已被山東省圖書(shū)館珍藏
組織
力
組織
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)技巧
鄭義教授的書(shū)《沒(méi)有
組織
力 企業(yè)就是一盤(pán)沙》已被山東省圖書(shū)館珍藏。 本書(shū)是一本針對(duì)企業(yè)
組織
中普遍存在的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門(mén)負(fù)責(zé)人以及全體
組織
成員解決
組織
楊天河
學(xué)習(xí)型
組織
建設(shè)必知的三個(gè)問(wèn)題
學(xué)習(xí)型
組織
建設(shè)
學(xué)習(xí)型
組織
建設(shè)必知的三個(gè)問(wèn)題 要想搞懂學(xué)習(xí)型
組織
并真正運(yùn)作到位進(jìn)而創(chuàng)效，首先要有正確的思維方式，即效果導(dǎo)向的思維方式，歸結(jié)為三個(gè)問(wèn)題：是什么？要什么？怎么做？ 一
何新云
打造
組織
能力與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：向華為學(xué)管理
何新云
組織
能力
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
華為
2017年7月12日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理何新云先生受北京百朗教育的邀請(qǐng)，在深圳為來(lái)自全國(guó)各地的近100位高層管理人員講解了向華為學(xué)管理的公開(kāi)課。
王惠
【會(huì)務(wù)
組織
與商務(wù)接待】走進(jìn)中國(guó)郵儲(chǔ)銀行
會(huì)務(wù)
組織
商務(wù)接待
郵儲(chǔ)銀行
王惠老師走進(jìn)中國(guó)郵儲(chǔ)銀行，為20多位各條線(xiàn)高層領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)定制課程《會(huì)務(wù)
組織
與商務(wù)接待》主會(huì)人員的角色定位是什么？高效會(huì)議管理的本質(zhì)是什么？目標(biāo)設(shè)定與干預(yù)措施庫(kù)的價(jià)值
張靖笙
數(shù)字化
組織
需要怎么樣的文化
數(shù)字化
組織
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要數(shù)字化
組織
，今天采用合適的數(shù)字化技術(shù)可以幫助各類(lèi)型的
組織
短時(shí)間獲得大量的各種數(shù)據(jù)，但能不能發(fā)揮這些數(shù)據(jù)潛在的利用價(jià)值，幫助
組織
實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)，這完
白睿
白睿：
組織
發(fā)展OD理解與應(yīng)用
組織
發(fā)展
od
企業(yè)變革
人才發(fā)展
模塊一、
組織
架構(gòu)與
組織
價(jià)值 1.案例導(dǎo)入：你可能所不知道5種
組織
架構(gòu)圖 2.
組織
價(jià)值流失的7種情況 （1）財(cái)務(wù)視角下的運(yùn)營(yíng) （2）
組織
視角下的運(yùn)營(yíng) （3）案例：不
涂清華
黨
組織
如何開(kāi)展好“兩學(xué)一做”
黨建
黨
組織
兩學(xué)一做
課程從推進(jìn)“兩學(xué)一做”的重大意義、目標(biāo)要求、內(nèi)容安排和層層落實(shí)等方面全面講授基層黨
組織
如何開(kāi)展好“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化問(wèn)題，課程運(yùn)用的大量黨務(wù)工作的基層實(shí)例，針對(duì)
何新云
組織
績(jī)效中KPI的提?。ㄒ唬攀?/a>
組織
績(jī)效
kpi提取
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
工作規(guī)劃
前一段時(shí)間我們介紹完了職能規(guī)劃的設(shè)定，職能規(guī)劃是
組織
中的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)落地的橋梁。那么如何提取
組織
中的績(jī)效指標(biāo)呢，又該如何能將公司的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到
組織
中
白睿
白睿：28大案例解讀
組織
發(fā)展?
組織
發(fā)展
組織
設(shè)計(jì)
人力資源提升
OD
【兩天版認(rèn)證課】 白睿：28大案例解讀
組織
發(fā)展 【課程背景】 當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展現(xiàn)出顛覆力量，超越傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展周期，在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起?；ヂ?lián)網(wǎng)
組織
它們快速迭代與靈
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