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安全管控講師課程
劉小明
招標(biāo)采購規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
招標(biāo)采購
招標(biāo)規(guī)范化
招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
招投標(biāo)
劉小明老師
第一章、招投標(biāo)背景與法律法規(guī)解析 一、招投標(biāo)的歷史背景、發(fā)展趨勢(shì)及主要模式 二、中國招投標(biāo)的現(xiàn)行政策法規(guī)與行業(yè)管理 三、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》與《招投標(biāo)法》及《政府
劉小明
招標(biāo)人核心控標(biāo)技能提升
劉小明
招標(biāo)人
招標(biāo)控標(biāo)
控標(biāo)技能
投標(biāo)
第一章：招投標(biāo)制度介紹 一、招標(biāo)發(fā)展歷史 1、前世今生 1）前世 案例：南京中山陵招標(biāo)采購視頻資料 2）今生（假、亂、低） 案例：福建某鄉(xiāng)搖號(hào)球粘號(hào)作弊案例 2、
許愿
許愿老師的《大型集團(tuán)企業(yè)收并購實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控暨稅務(wù)籌劃》課程課綱
企業(yè)收并購
【課程大綱】： 引子（案例） 第一章 戰(zhàn)略指導(dǎo)的企業(yè)資本運(yùn)作暨并購方式方法 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下資本運(yùn)作暨并購分類與方式 一、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品&資產(chǎn)&
李健霖
《工業(yè)品營銷業(yè)務(wù)流程梳理與管控》
工業(yè)品營銷
【課程提綱】 第一章、工業(yè)品“銷售流程規(guī)劃” 一、工業(yè)品三大營銷模式 1、工業(yè)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售之區(qū)別 2、工業(yè)品項(xiàng)目型銷售特征與典型代表 3、工業(yè)品配套銷售特征與
欒慶忠
建筑房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控
稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)管控
建筑房地產(chǎn)業(yè)
一、構(gòu)建正確的稅務(wù)思維，復(fù)雜問題簡單化 欒老師用豐富的案例讓你知道什么是稅務(wù)思維，怎樣高效學(xué)習(xí)稅務(wù)實(shí)戰(zhàn)，怎樣在沒有“明確文件”下準(zhǔn)確“預(yù)測(cè)”政策，怎樣識(shí)別稅務(wù)謠言
欒慶忠
金稅三期下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與稅收籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第一部分金稅三期等大數(shù)據(jù)信息化稅收征管對(duì)企業(yè)的影響 一、金稅三期系統(tǒng)全面上線，稅收征管信息化進(jìn)入新階段 二、“金稅三期”上線后對(duì)企業(yè)的影響 三、企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理現(xiàn)
阮勇
金稅三期下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與稅收籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第一部分金稅三期等大數(shù)據(jù)信息化稅收征管對(duì)企業(yè)的影響 一、金稅三期系統(tǒng)全面上線，稅收征管信息化進(jìn)入新階段 二、“金稅三期”上線后對(duì)企業(yè)的影響 三、企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理現(xiàn)
秦楊勇
【中長期戰(zhàn)略滾動(dòng)修訂與年度經(jīng)營計(jì)劃】
集團(tuán)管控
課程大綱 第一天 中長期戰(zhàn)略滾動(dòng)修訂與年度經(jīng)營計(jì)劃（時(shí)間安排：6小時(shí)） 1 第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略分解與落地解決方案 互動(dòng)：企業(yè)管理核心是什么 1. 中國企業(yè)戰(zhàn)略分
殷俊
《大危機(jī)時(shí)代——場(chǎng)景化危機(jī)的解決》
危機(jī)管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
《大危機(jī)時(shí)代——場(chǎng)景化危機(jī)的解決》 ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)面臨的危機(jī)已經(jīng)不只是那些單純的公關(guān)式危機(jī)，企業(yè)內(nèi)外的危機(jī)是多發(fā)的，也是頻發(fā)的，危機(jī)已經(jīng)越來越常態(tài)化，
殷俊
《10個(gè)經(jīng)典危機(jī)場(chǎng)景解析，企業(yè)的危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)》
危機(jī)管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
互聯(lián)網(wǎng)+
集團(tuán)管控
10個(gè)經(jīng)典危機(jī)場(chǎng)景解析 企業(yè)的危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī) ◆ 課程介紹： 當(dāng)下，企業(yè)內(nèi)部與外部的危機(jī)痛點(diǎn)很多，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)痛點(diǎn)危機(jī)，進(jìn)而把危機(jī)化為轉(zhuǎn)機(jī)，并獲得商機(jī)呢？痛點(diǎn)危
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