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安全管控講師課程
胡靜宏
破局:兩套賬的風險管控與財務合規(guī)事項詳解
兩賬合一
【課程背景】 做兩套賬,要承擔多少風險?!是誰在違法,又是誰在操作?! 兩套賬是中國中小企業(yè),尤其是民營企業(yè)公開的秘密,也是財務人員的一塊心病。 隨著金稅四期的上
宋致旸
以價值創(chuàng)造為目標的人力資源管理:人力成本管理與控制
人力資源
戰(zhàn)略管理
財務管理
成本管控
? 課程背景 許多傳統(tǒng)的觀念認為人力資源部是一個只會花錢的部門(成本中心),不像業(yè)務部門那樣能夠創(chuàng)造利潤(利潤中心)。所以在有的企業(yè)里,人力資源部地位比較低,顯得
宋致旸
組織核能:存量時代企業(yè)增長的底層邏輯
人力資源
戰(zhàn)略管理
集團管控
OD
課程背景 近年來,中國市場競爭升級,企業(yè)成本連年上漲,智能化等新技術被普遍推廣和應用,商業(yè)模式不停地迭代更新……大環(huán)境的一系列變化讓很多傳統(tǒng)企業(yè)受到極大的挑戰(zhàn)和考
曾少林
新安全生產(chǎn)法解讀及風險防控
安全生產(chǎn)
風險
導論 1、2021史上最嚴安全生產(chǎn)法概述 2、安全生產(chǎn)法相關的法律法規(guī) 3、安全生產(chǎn)法的基本法律制度 案例1:安全生產(chǎn),警鐘長鳴! 問題討論:面對史上最嚴安全生產(chǎn)
孟宗義
《經(jīng)理人如何把控企業(yè)的盛衰成敗》
職業(yè)經(jīng)理人
領導力
《經(jīng)理人如何把控企業(yè)的盛衰成敗》【原創(chuàng)】 【我們將要解決什么問題】 對立或不統(tǒng)一的價值觀:經(jīng)理人必需與企業(yè)核心理念高度統(tǒng)一,否則能耐越大損害越大。 缺乏強烈責任擔
金玉堂
金玉堂:5.19黃金多空來回讓你提心吊膽,后半夜趨勢怎么把控?
黃金
原油
沒有永遠對的策略,只有對風險的把控,金玉堂深知這個市場的不確定性,所以一而再,再而三的強調(diào)操作原則,作為一個投資者應該深知,投資不可能沒有風險,不遵守規(guī)則出局是遲
金玉堂
金玉堂:5.7黃金多頭延續(xù)非農(nóng)能改變嗎?晚間點位如何把控?
黃金
原油
成功就是把別人堅持不下來的事情堅持下來,把別人不要的機會拿過來自己把握,把別人不敢做的事情做了,你就成功了。人生只有不夠堅持的放棄,而沒有徹徹底底的失敗,就像交易
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
銷售
增量
數(shù)據(jù)分析
區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 (主講:王同) 課程背景說明: 廠家區(qū)域經(jīng)理,很多還只有管理的思維,而不是生意思維。生意,是投入/產(chǎn)出的游戲,只有管理思維區(qū)域的管理
《接待就是生產(chǎn)力——商務(公務)接待與高層公關PLUS》
公務接待
商務接待
商務公關
商務禮儀
用餐禮儀
高度還原國家機關、政府機構、大型企事業(yè)單位商務(公務)接待實戰(zhàn)場景,萃取十五年商務接待與高層公關經(jīng)驗,案例鮮活,接地氣,學完即用。 課程收益: 1. 通過實戰(zhàn)案例
《關于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號文)的理解與適用
非依法必招項目
非招標采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導意見》政策背景 二、《指導意見》政策目標與定位 三、央企采購管理體系建設 結(jié)合國標GB/T 43711-2024和團體標準《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
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