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大數(shù)據(jù)應(yīng)用講師課程
張靖笙
互聯(lián)網(wǎng)+時代
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
趨勢和項目管理工作
互聯(lián)網(wǎng)+
大數(shù)據(jù)
項目管理
創(chuàng)新
變革
課程基本信息 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+時代
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
趨勢和項目管理工作 課程時間：1天 在當(dāng)今的商業(yè)世界中，互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用已經(jīng)成為商業(yè)社會越來越常見的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用怎
趙衛(wèi)東
《?銀行
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
實踐》
大數(shù)據(jù)
銀行
金融
銀行
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
實踐課程大綱 １．銀行
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
的問題 ? 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù) ? 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) ? 目前的問題： ü 數(shù)據(jù)特點與組成 n
趙衛(wèi)東
《?大數(shù)據(jù)在人力資源中的應(yīng)用》
大數(shù)據(jù)
人力資源
【課綱】 一、大數(shù)據(jù)及其特點 二、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是洞察 1. 洞察未來趨勢 2. 洞察管理規(guī)律 3. 洞察客戶需求 4. 洞察員工表現(xiàn) 5. 洞察客戶誠信 6. 洞
張靖笙
企業(yè)大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用頂層設(shè)計工作指南
企業(yè)大數(shù)據(jù)
頂層設(shè)計
課程基本信息課程時間：1-2天 當(dāng)今的商業(yè)世界是互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)引發(fā)了巨大變革的時代，企業(yè)的各項業(yè)務(wù)活動對于各類數(shù)據(jù)資源的依賴程度已經(jīng)越來越深入，因此，今天已經(jīng)到了
張靖笙
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)數(shù)據(jù)的道與術(shù)
大數(shù)據(jù)
企業(yè)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)治理
課程基本信息 課程名稱：大數(shù)據(jù)時代企業(yè)數(shù)據(jù)的道與術(shù) 課程時間：2天 在當(dāng)今的商業(yè)世界中，提升
大數(shù)據(jù)應(yīng)用
水平，企業(yè)借助大數(shù)據(jù)資源支持管理中各項決策已經(jīng)是新常態(tài)的必需
鄧小龍
?大數(shù)據(jù)下的企業(yè)運營與商業(yè)機會
大數(shù)據(jù)
通信
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
數(shù)據(jù)分析
人工智能
一、 課程背景 半個世紀(jì)以來，隨著計算機技術(shù)全面融入社會生活，信息爆炸已經(jīng)積累到了一個開始引發(fā)變革的程度，并衍生出了大數(shù)據(jù)的概念?，F(xiàn)今這個概念幾乎應(yīng)用到所有人類智
鄧小龍
《?大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢及在電信行業(yè)中的應(yīng)用》
大數(shù)據(jù)
通信
運營商
深度學(xué)習(xí)
數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢及在電信行業(yè)中的應(yīng)用 一、 課程背景 半個世紀(jì)以來，隨著計算機技術(shù)全面融入社會生活，信息爆炸已經(jīng)積累到了一個開始引發(fā)變革的程度，并衍生出了
《經(jīng)驗催生課程開發(fā)與設(shè)計+靈動教學(xué)五步法》
課程開發(fā)與設(shè)計
經(jīng)驗萃取
導(dǎo)論： 1、 培訓(xùn)師三大能力 2、 培訓(xùn)師成長路徑 3、 企業(yè)需要培訓(xùn)師 課程開發(fā)篇 一、 聚焦問題 1， 分析需求 1） 需求如何產(chǎn)生 2）影響績效七大因素 3
課程大綱（1天）《AI賦能公文與DeepSeek職場運用》-王致誠（上海）
AI賦能
公文寫作
央國企實用
效率提升
DeepSeek
課程大綱： AI賦能公文與DeepSeek職場運用 上海 王致誠 課程背景： 1.AI(人工智能)興起，將大幅替代人工創(chuàng)作行為，特別是規(guī)范化、模板化寫作行為，包括
銷售團隊 “肌無力”，企業(yè)效益 “滑鐵盧”如何破局？
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊管理
戰(zhàn)略管理
當(dāng)銷售數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)月亮起紅燈，身為管理者的你，是否在深夜反復(fù)思索：問題究竟出在哪里？明明不斷優(yōu)化激勵政策，高薪聘請銷售精英，可團隊依然像一盤散沙 —— 晨會時，成員
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