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高效溝通講師課程
海風(fēng)
高效溝通
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溝通
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客戶關(guān)系
有效溝通課程大綱 課程目標(biāo) 1.了解溝通的基本結(jié)構(gòu) 2.有效利用肢體語言，提高溝通能力 3.熟悉
高效溝通
的步驟 4.掌握人際風(fēng)格溝通技巧 5.提高與上司的溝通質(zhì)量
周水根
《全流程全要素的項(xiàng)目群管理與
高效溝通
》
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目群管理
溝通
【課程解決問題及收益】 1.如何解決研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)、技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)脫節(jié)以及復(fù)雜項(xiàng)目跨部門協(xié)同的問題 2.如何解決項(xiàng)目任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)分派，員工等靠要的問題，使員工變“
徐增利
高效溝通
(跨部門溝通與協(xié)作）
溝通技巧
【課程簡(jiǎn)介】： 在日常生活與工作中，您有沒有這樣的場(chǎng)景：說完掛掉電話后感覺有些話沒有表達(dá)清楚，然后重新?lián)艽蛄穗娫挘辉谥v話中，您有很多口頭禪，有時(shí)還會(huì)重復(fù)一些話；在職
方亮
?? 贏在溝通—
高效溝通
技術(shù)管理
溝通技巧
【課程大綱】 1、溝通的基本分析 （1）溝通要素構(gòu)成 （2）溝通的目的 （3）溝通的三個(gè)基本問題 2、溝通的過程 （1）溝通的過程分析 （2）影響說話水平的四個(gè)條
閆偉
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與
高效溝通
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與
高效溝通
第一講 團(tuán)隊(duì)概念的正確認(rèn)知 一、為什么要組建團(tuán)隊(duì) 1、導(dǎo)入：企業(yè)組建團(tuán)隊(duì)的重要性 案例：漢高祖劉邦的登基感言 2、討論：組建團(tuán)隊(duì)的益處 （1）組建團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的益處
王大泓
?金牌課程 《團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》
王大泓老師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
高效溝通
《團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式》 導(dǎo)入“全員、全方位、全過程”卓越團(tuán)隊(duì)管理模式 課程背景 ? 有明確目標(biāo)卻無法保障實(shí)現(xiàn)； ? 有規(guī)范流程卻無法保障執(zhí)行； ? 有嚴(yán)密
鐘明輝
鐘明輝《 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與
高效溝通
》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)協(xié)作與
高效溝通
課程背景 為學(xué)員創(chuàng)造難忘的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，培訓(xùn)效果更深遠(yuǎn)，更持久，通過對(duì)體驗(yàn)的反思，使體驗(yàn)者超越體驗(yàn)；自我感悟自我提升，每一次活動(dòng)緊張過后，都需要讓
紀(jì)春雷
科學(xué)的工作方法：
高效溝通
與團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
山東
醫(yī)藥醫(yī)院
【課程大綱】 第一部分：
高效溝通
技巧 一、正確認(rèn)識(shí)溝通 1、案例：踢貓效應(yīng)的啟示 2、什么是溝通 3、溝通困難的七大原因 二、
高效溝通
技巧 1、游戲：看圖會(huì)話 2
逯瑤
職場(chǎng)
高效溝通
職場(chǎng)達(dá)人
高效溝通
溝通技巧
演講口才
職場(chǎng)
高效溝通
一、了解溝通 （一）溝通概念和原則 （二）溝通的種類： （1）55/38/7定律 （2）語言溝通 （3）非語言溝通 （三）溝通的元素及應(yīng)用技巧 （1
《銀行業(yè)的短視頻營銷與直播運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)》
短視頻營銷
直播運(yùn)營
社群轉(zhuǎn)化
AI工具應(yīng)用
【課程背景】 在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，短視頻和直播已成為銀行業(yè)營銷的重要陣地。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的客戶需求，銀行業(yè)亟需掌握短視頻營銷與直播運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)技能，以提
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