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高效團隊建設(shè)講師課程
鐘聲
高效團隊建設(shè)
五關(guān)鍵
u型下潛
愿景目標(biāo)
角色信任
承諾擔(dān)當(dāng)
協(xié)作執(zhí)行
決策創(chuàng)新
培訓(xùn)大綱: 第一單元 概念闡述 團隊導(dǎo)入 “高效團隊”的意義 “U型
高效團隊建設(shè)
五關(guān)鍵” 團隊覺察 第二單元 關(guān)鍵一:愿景目標(biāo) 要素一:愿景使命 引導(dǎo)技術(shù)之粘貼墻
戴家亮
高效團隊建設(shè)
管理,領(lǐng)導(dǎo)力,團隊建設(shè),激勵,情境領(lǐng)導(dǎo)
【課程優(yōu)勢】 來自于實踐,具有成熟的模型;內(nèi)容富有邏輯性、系統(tǒng)性、實效性,并于當(dāng)前的教練技術(shù)相結(jié)合,幫助學(xué)習(xí)者導(dǎo)出行動計劃,切實落地。 【培訓(xùn)形式】 運用教練與引
楊強
高效團隊建設(shè)
與管理
團隊建設(shè)
中層管理
人力資源
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分.團隊概述 引論:眾人拾柴火焰高 1、什么是團隊?它與群體有何區(qū)別? 2、為什么要組建團隊 3、團隊五要素及類型 4、構(gòu)建成功團隊的五個階段 5、團隊建設(shè)
唐文君
《打造高效團隊特訓(xùn)營》 ——團隊建設(shè)及執(zhí)行力沙盤模擬訓(xùn)練
高效
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
推薦講師:唐文君 適合對象:董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者、管理人員 培訓(xùn)形式:沙盤模擬操作、封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動、游戲體驗、團隊競賽、數(shù)據(jù)分析診斷、專業(yè)點評分析
陶厚熠
高效團隊建設(shè)
團隊建設(shè)
一、課程對象: 企業(yè)高層、各部門經(jīng)理、主管、其他對團隊建設(shè)負有責(zé)任者 二、課程收益: 1、明確團隊的特征,使學(xué)員了解團隊的基本特點 2、掌握高效團隊組建的技巧、工
汪韋伯
高效團隊建設(shè)
與跨部門溝通沙盤
高效團隊建設(shè)
跨部門溝通
高效團隊建設(shè)
與跨部門溝通沙盤
汪韋伯
汪韋伯沙盤
高效團隊建設(shè)
與跨部門溝通沙盤一、課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想,切實提升管理團隊的責(zé)任意識、協(xié)作意識和組織效率,
許辰
高效團隊建設(shè)
團隊建設(shè)
課程對象: 企業(yè)中基層員工、部門經(jīng)理、主管、其他對團隊建設(shè)負有責(zé)任者 課程收益: 1、明確團隊的特征,使學(xué)員了解團隊的基本特點 2、掌握高效團隊組建的技巧、工具
彭于壽
(2016年最新)
高效團隊建設(shè)
與群體決策沙盤模擬
沙盤模擬
市場營銷
項目管理
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營管理
《
高效團隊建設(shè)
與群體決策》 沙盤模擬培訓(xùn)課程介紹 團隊是所有組織改進業(yè)績的關(guān)鍵。團隊正在改變著公司的面貌。 【課程簡介】 《
高效團隊建設(shè)
與群體決策》沙盤模擬培訓(xùn)課
郭新娟
企業(yè)中高層管理的執(zhí)行力打造與
高效團隊建設(shè)
執(zhí)行力
團隊溝通
團隊建設(shè)
一、 執(zhí)行力的概念、重要性和衡量標(biāo)準 1.企業(yè)執(zhí)行力存在的問題: ? 各自為政,部門間協(xié)調(diào)配合差 ? 部門主管培養(yǎng)員工的意識淡薄,企業(yè)內(nèi)部的人才儲備機制很弱 ?
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)不動產(chǎn)銷售稅務(wù)籌劃與回款風(fēng)險管理及過戶案例》課程課件
稅務(wù)籌劃
回款管理
引子(含案例) 第一章 商業(yè)地產(chǎn)不動產(chǎn)銷售涉及的稅務(wù)政策與業(yè)務(wù)籌劃案例 第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)不動產(chǎn)銷售涉及的稅種政策與關(guān)鍵業(yè)務(wù) 一、增值稅.......政策解析 二、
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