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鐘聲
高效團隊建設
五關鍵
u型下潛
愿景目標
角色信任
承諾擔當
協(xié)作執(zhí)行
決策創(chuàng)新
培訓大綱： 第一單元 概念闡述 團隊導入 “高效團隊”的意義 “U型
高效團隊建設
五關鍵” 團隊覺察 第二單元 關鍵一：愿景目標 要素一：愿景使命 引導技術之粘貼墻
戴家亮
高效團隊建設
管理，領導力，團隊建設，激勵，情境領導
【課程優(yōu)勢】 來自于實踐，具有成熟的模型；內(nèi)容富有邏輯性、系統(tǒng)性、實效性，并于當前的教練技術相結(jié)合，幫助學習者導出行動計劃，切實落地。 【培訓形式】 運用教練與引
楊強
高效團隊建設
與管理
團隊建設
中層管理
人力資源
溝通技巧
領導力
第一部分．團隊概述 引論：眾人拾柴火焰高 1、什么是團隊？它與群體有何區(qū)別？ 2、為什么要組建團隊 3、團隊五要素及類型 4、構(gòu)建成功團隊的五個階段 5、團隊建設
唐文君
《打造高效團隊特訓營》 ——團隊建設及執(zhí)行力沙盤模擬訓練
高效
團隊建設
執(zhí)行力
推薦講師：唐文君 適合對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者、管理人員 培訓形式：沙盤模擬操作、封閉訓練、講學互動、游戲體驗、團隊競賽、數(shù)據(jù)分析診斷、專業(yè)點評分析
陶厚熠
高效團隊建設
團隊建設
一、課程對象： 企業(yè)高層、各部門經(jīng)理、主管、其他對團隊建設負有責任者 二、課程收益： 1、明確團隊的特征，使學員了解團隊的基本特點 2、掌握高效團隊組建的技巧、工
汪韋伯
高效團隊建設
與跨部門溝通沙盤
高效團隊建設
跨部門溝通
高效團隊建設
與跨部門溝通沙盤
汪韋伯
汪韋伯沙盤
高效團隊建設
與跨部門溝通沙盤一、課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想，切實提升管理團隊的責任意識、協(xié)作意識和組織效率，
許辰
高效團隊建設
團隊建設
課程對象： 企業(yè)中基層員工、部門經(jīng)理、主管、其他對團隊建設負有責任者 課程收益： 1、明確團隊的特征，使學員了解團隊的基本特點 2、掌握高效團隊組建的技巧、工具
彭于壽
（2016年最新）
高效團隊建設
與群體決策沙盤模擬
沙盤模擬
市場營銷
項目管理
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)經(jīng)營管理
《
高效團隊建設
與群體決策》 沙盤模擬培訓課程介紹 團隊是所有組織改進業(yè)績的關鍵。團隊正在改變著公司的面貌。 【課程簡介】 《
高效團隊建設
與群體決策》沙盤模擬培訓課
郭新娟
企業(yè)中高層管理的執(zhí)行力打造與
高效團隊建設
執(zhí)行力
團隊溝通
團隊建設
一、 執(zhí)行力的概念、重要性和衡量標準 1．企業(yè)執(zhí)行力存在的問題： ? 各自為政，部門間協(xié)調(diào)配合差 ? 部門主管培養(yǎng)員工的意識淡薄，企業(yè)內(nèi)部的人才儲備機制很弱 ?
許愿老師的《集團型企業(yè)如何打造更加務實高效的財務團隊與實務演練》課程
財務團隊
團隊構(gòu)建
引子（如何讓財務部門人見人愛） 第一章 財務部門在企業(yè)中的影響力與團隊定位 一、不同公司對于財務不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務部............色
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