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角色轉(zhuǎn)換與
高效團隊建設(shè)
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團隊建設(shè)
一、創(chuàng)建新團隊1、態(tài)度行為,誰決定誰?2、新的團隊,新的開始!二、角色認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)對我的要求2、下屬對我的期望3、自己認(rèn)為的我是?4、從心分析真自我三、角色轉(zhuǎn)換1、
何興龍
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與管理講師 任景鋒一個企業(yè)就是一個團隊,這個團隊由若干個小團隊組成,企業(yè)存在的價值就是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果,而在轉(zhuǎn)化的過程中,要出色的完成任務(wù),就必須要
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張松
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課程收益:1、了解高效團隊的特征和團隊管理的誤區(qū) 2、學(xué)習(xí)團隊發(fā)展的不同階段的特點與管理重點 3、練習(xí)構(gòu)建高效團隊的管理工具 4、全面掌握沖突管理的實用性方法 5、
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