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高效團隊建設講師課程
劉成熙
銀行支行行長-
高效團隊建設
與管理
團隊建設
臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行支行行長-
高效團隊建設
與管理（2天版）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃銀行中高層管理干部，分行部門等干部全面提升高效團隊建
宋聯可
角色轉換與
高效團隊建設
團隊建設
一、創(chuàng)建新團隊1、態(tài)度行為，誰決定誰？2、新的團隊，新的開始！二、角色認知1、領導對我的要求2、下屬對我的期望3、自己認為的我是？4、從心分析真自我三、角色轉換1、
張鋒波
《
高效團隊建設
與執(zhí)行力打造》
團隊建設
高效團隊建設
與執(zhí)行力打造主講：張鋒波 手機：181--010--98875 QQ：9528-98012 常駐地：北京課程背景: 一個企業(yè)就是一個團隊，這個團隊由若干
楊天雄
高效的團隊建設與管理-楊陽
團隊建設
高效團隊的建設與管理 ——楊陽 楊陽課程的意義 ? 團隊合作，是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 ? 很多團隊徒有其形，而無其實，團隊內部或充斥矛盾，或各自為政。
胡鳳芩
領導藝術與
高效團隊建設
團隊建設
領導藝術與
高效團隊建設
一個團隊，最終是要出業(yè)績的。 表面現象不重要，我們的最終目的才是關鍵。 現象—— 領導者不知道如何分配工作任務、授權不當，導致大家完不成任務
周文斌
高效團隊建設
與有效溝通
團隊建設
一、 建立團隊，剖析團隊 1、 組建團隊/認識成員（團隊活動） 2、 個人優(yōu)勢與團隊優(yōu)勢 1） 個人在團隊中的角色測試 2） 如何發(fā)現團隊中個人的優(yōu)勢，并充分利用
陳萬林
高效團隊建設
與領導力提升
團隊建設
《
高效團隊建設
與領導力提升》 培訓大綱 主講人：陳萬林 第一講為什么要進行團隊建設 一、組織與團隊 1、組織的產生及其作用：讓普通人創(chuàng)造卓越的業(yè)績； 2、組織形式
趙學文
高效團隊建設
與管理
企業(yè)管理
課程收益 → 了解高績效團隊的特征； → 掌握團隊建設的原則、程序和方法； → 掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧； → 掌握有效提升團隊領導能力的技巧； → 學
宋聯可
角色轉換與
高效團隊建設
（6小時）
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)建新團隊 ?態(tài)度行為，誰決定誰？ ?新的團隊，新的開始！ 角色認知 ?領導對我的要求 ?下屬對我的期望 ?自己認為的我是？ ?從心分析真自我 測試：5D性格分析
鄧涵兮
高效團隊建設
與管理
團隊建設
高效團隊建設
與管理■課程背景團隊建設，一直是每家公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。個人認為，優(yōu)秀的團隊應該具備以下
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