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公司治理講師課程
劉峰松
目標(biāo)與計(jì)劃管理(在線2小時(shí)版)
執(zhí)行力
公司治理
職業(yè)素養(yǎng)
1.管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時(shí)代、新常態(tài)下的多元價(jià)值觀 v 組織與員工之間的關(guān)系表現(xiàn) v 組織與員工關(guān)系的本質(zhì):合作 2.目標(biāo)設(shè)置 v 目標(biāo)的來源 v
魏迎生
管理九力模型,全球管理思想的頂層設(shè)計(jì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
中層管理
公司治理
《管理九力模型》是以對應(yīng)伏羲八卦之“天道法術(shù)時(shí)信資地”為設(shè)計(jì)起點(diǎn),增加“人”與“變”共計(jì)十個(gè)要素而構(gòu)建的、與《易經(jīng)》等寬的戰(zhàn)略模型,二者的一級結(jié)構(gòu)都是8個(gè),《易經(jīng)
李文發(fā)
《S&OP戰(zhàn)略運(yùn)營規(guī)劃與供應(yīng)鏈一體化管控》
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
互聯(lián)網(wǎng)
戰(zhàn)略管理
公司治理
主題:《S&OP戰(zhàn)略運(yùn)營規(guī)劃與供應(yīng)鏈一體化管控》 主講:李文發(fā) 一、【課程背景】 隨著國內(nèi)消費(fèi)者龐大的消費(fèi)潛力的釋放,企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)運(yùn)營規(guī)劃管
李文發(fā)
《精益需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫存控制》
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
互聯(lián)網(wǎng)
公司治理
生產(chǎn)管理
主題:《精益需求預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫存控制》 主講:李文發(fā) 一、【講師優(yōu)勢】 李文發(fā)老師作為中國改革開放以來第一代精益生產(chǎn)計(jì)劃與供應(yīng)鏈運(yùn)營管理者,他擁有30年制
李?yuàn)?/a>
《數(shù)據(jù)運(yùn)營—經(jīng)營計(jì)劃制定與管理》
中層管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
精細(xì)化管理
集團(tuán)管控
《數(shù)據(jù)運(yùn)營—經(jīng)營計(jì)劃制定與管理》 【課程目的】 企業(yè)在經(jīng)營計(jì)劃制定和管理中普遍存在以下問題:不知道怎樣才能制定一份正確的年度經(jīng)營計(jì)劃;不清楚如何才能保證經(jīng)營計(jì)劃得
何伏
河圖洛書在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的運(yùn)用和資源變現(xiàn)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
公司治理
集團(tuán)管控
1、河圖洛書用樸素的二元論闡述天地人法則的交互變化。 智慧不是知識,知識靠學(xué)習(xí),智慧靠領(lǐng)悟。 河圖表現(xiàn)的是先天狀態(tài),而洛書表現(xiàn)事物后天運(yùn)動(dòng)的形態(tài),而且洛書無論橫著
姚月洪
中小制造企業(yè)的精益管理績效提升實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
績效管理
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
質(zhì)量管理
一、課程背景 大江大河四十年,大約在2005年站上世界之巔的中國制造,正面臨著全球經(jīng)濟(jì)不景氣和貿(mào)易摩擦帶來的越來越復(fù)雜而困難的挑戰(zhàn)。尤其是中小制造企業(yè),直面三座大
陳楠華
扎實(shí)構(gòu)建校園近視防控生態(tài)體系
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
危機(jī)管理
扎實(shí)構(gòu)建校園近視防控生態(tài)體系 (作者:陳楠華,建國70周年愛國公益人物、中關(guān)協(xié)近視防控工作委員會(huì)主任、北大博雅客座教授、首都師范大學(xué)客座教授、中國頂層架構(gòu)
陳楠華
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陳楠華
兒童青少年近視防控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
危機(jī)管理
兒童青少年近視防控的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) (作者:陳楠華---建國70周年愛國公益人物、中國頂層架構(gòu)杰出導(dǎo)師、北大博雅客座教授、首都師范大學(xué)客座教授、中國關(guān)工委健體中心公益護(hù)
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