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公司治理講師課程
陳萬(wàn)林
《數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)》陳萬(wàn)林新課發(fā)布
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
《數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專(zhuān)家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】
曹揚(yáng)
《合伙制與動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略
《合伙制與動(dòng)態(tài)股權(quán)激勵(lì)模式設(shè)計(jì)》 【課程目標(biāo)】：幫助創(chuàng)始人或CEO掌握科學(xué)的合伙制與股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方法，建立共創(chuàng)共擔(dān)共享的以?shī)^斗者為本的組織，把創(chuàng)始人的夢(mèng)想變成組織
陳萬(wàn)林
《四標(biāo)管理體系解讀及內(nèi)審員技能提升實(shí)訓(xùn)》
集團(tuán)管控
公司治理
質(zhì)量管理
互聯(lián)網(wǎng)+
生產(chǎn)管理
《四標(biāo)管理體系解讀及內(nèi)審員技能提升實(shí)訓(xùn)》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)家 中國(guó)管理
陳萬(wàn)林
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系與數(shù)字化車(chē)間構(gòu)建》
精益生產(chǎn)
公司治理
戰(zhàn)略管理
生產(chǎn)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
《準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)體系與數(shù)字化車(chē)間構(gòu)建》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專(zhuān)家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百?gòu)?qiáng)
陳萬(wàn)林
《踐行《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024-2026年)》 筑牢全員主體責(zé)任落實(shí)防線(xiàn)》
公司治理
生產(chǎn)管理
《踐行《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案(2024-2026年)》 筑牢全員主體責(zé)任落實(shí)防線(xiàn)》 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推
胡小華
危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵策略
危機(jī)管理
政府
公司治理
戰(zhàn)略管理
課程背景 公關(guān)危機(jī)不僅可能損害組織的聲譽(yù)和形象，更可能對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。隨著社交媒體的普及和互聯(lián)網(wǎng)傳播的迅速發(fā)展，危機(jī)信息的傳播速度愈發(fā)快捷。這要求具
胡小華
阿里巴巴戰(zhàn)略文化與組織發(fā)展
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
戰(zhàn)略管理
阿里巴巴
課程背景 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的戰(zhàn)略文化與組織發(fā)展顯得尤為重要。阿里巴巴，作為中國(guó)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以其獨(dú)特的戰(zhàn)略視角、強(qiáng)大的組織
陳萬(wàn)林
《智能制造與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES》
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《智能制造與制造執(zhí)行系統(tǒng)MES》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)講師、工信部企業(yè)局特聘專(zhuān)家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百
劉上
劉上說(shuō)——轉(zhuǎn)變思維模式
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
九型人格
公司治理
點(diǎn)燃科技樹(shù)，不僅是發(fā)展創(chuàng)新，更是形成產(chǎn)業(yè)的一個(gè)途徑手段，幾乎每一次的科技革命都是因?yàn)辄c(diǎn)燃了科技樹(shù)，才有了飛躍式的發(fā)展。在企業(yè)的管理中，提高自我的創(chuàng)新能力是非常關(guān)鍵
穆衛(wèi)鋒
創(chuàng)新思維與戰(zhàn)略實(shí)踐
創(chuàng)新管理
公司治理
戰(zhàn)略管理
專(zhuān)家的知識(shí)框架在解決問(wèn)題時(shí)既是一種優(yōu)勢(shì)，也可能會(huì)制造聯(lián)想壁壘，阻礙我們探索新的方向。當(dāng)我們看到一樣事物時(shí)，我們會(huì)激活大腦的聯(lián)想鏈條，一環(huán)套一環(huán)的激活我們的聯(lián)想。這
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