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公司治理講師課程
陳萬(wàn)林
《首席質(zhì)數(shù)官（CQDO）能力認(rèn)證特訓(xùn)營(yíng)》
戰(zhàn)略管理
公司治理
質(zhì)量管理
領(lǐng)導(dǎo)力
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《首席質(zhì)數(shù)官（CQDO）能力認(rèn)證特訓(xùn)營(yíng)》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國(guó)管理科學(xué)院高
涂遠(yuǎn)偉
降低成本增效七斧頭
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)管理
【課程目的】 在一般情況下，企業(yè)一想到降低成本，首先想到的是降低工資，不增資，或干脆刪減必要的福利成本，再就是想到裁減員工，這些都是殺雞取卵的做法，不但不能從根本
陳萬(wàn)林
《兩化融合管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)》
企業(yè)家
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
公司治理
《兩化融合管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)》 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中管院高級(jí)培訓(xùn)師 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名
陳萬(wàn)林
《流程信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
中層管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
績(jī)效管理
《流程信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中管院高級(jí)培訓(xùn)師 工信部企業(yè)局精益改善專家） 【培訓(xùn)課時(shí)】1
陳立文David
國(guó)學(xué)智慧與高效溝通術(shù)
溝通
銷售
國(guó)學(xué)
企業(yè)管理
公司治理
背景 壓力焦慮，浮躁不安，皆因情志背“道”；人事受阻、困難重重皆因溝通離“道”；組織發(fā)展受困、艱難萬(wàn)險(xiǎn)，皆因領(lǐng)導(dǎo)力“悖道 2000多年前，東方文明的圣人先知老子先
陳立文David
國(guó)學(xué)與企業(yè)管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)
企業(yè)家
奇門遁甲傳說(shuō)是九天玄女神授予部落首領(lǐng)用于戰(zhàn)爭(zhēng)取勝的法術(shù)，抑或是史前文明的遺產(chǎn),抑或是絕世修真高人所創(chuàng),抑或是古代勞動(dòng)人民認(rèn)識(shí)世界、斗爭(zhēng)博弈、趨利避害的智慧結(jié)晶。
陳立文David
國(guó)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通
情緒壓力
國(guó)學(xué)
背景 壓力焦慮，浮躁不安，皆因情志背“道”；人事受阻、困難重重皆因溝通離“道”；組織發(fā)展受困、艱難萬(wàn)險(xiǎn)，皆因領(lǐng)導(dǎo)力“悖道“
王京剛
《
公司治理
》培訓(xùn)大綱
公司治理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
一、培訓(xùn)目標(biāo) 1. 了解
公司治理
的基本概念、原則和最佳實(shí)踐。 2. 掌握
公司治理
與公司管理、公司財(cái)務(wù)之間的關(guān)系。 3. 了解董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理人員的職責(zé)和作
高揚(yáng)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
精細(xì)化管理
公司治理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、課程時(shí)間： 1天（6或7小時(shí)） 二、講師介紹 高揚(yáng) 三、課程說(shuō)明： 課程背景 隨著進(jìn)入二十一世紀(jì)，VUCA時(shí)代的到來(lái)了，即進(jìn)入了易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊
高揚(yáng)
開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司治理
精細(xì)化管理
一、課程時(shí)間： 2天（或3天。增加的一天進(jìn)行更多的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)） 二、講師介紹 高揚(yáng)（《數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)解讀》線上課程老師） 三、課程說(shuō)明： 課程背景 隨著進(jìn)入二十一世
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