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工業(yè)講師課程
李遠(yuǎn)佳
ITN-05 智能制造與人工智能
智能制造,
工業(yè)
互聯(lián)網(wǎng),
工業(yè)
4.0,人工智能,機(jī)器人
第1章 智能制造與
工業(yè)
4.0 1.1 什么是
工業(yè)
4.0 s
工業(yè)
4.0的演進(jìn) s
工業(yè)
4.0的特征 1.2
工業(yè)
4.0的核心 s 橫向全供應(yīng)鏈集成 s 全數(shù)字化的
劉小明
標(biāo)準(zhǔn)工時制定與工作改善
劉小明
生產(chǎn)管理
標(biāo)準(zhǔn)工時制定
工作改善
ie
工業(yè)
工程
課程背景 ◆IE工程技術(shù)在歐美發(fā)達(dá)國家,以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用,它強(qiáng)調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲
張慧海
《海外
工業(yè)
品營銷實戰(zhàn)攻略》
海外,
工業(yè)
品,營銷,市場拓展
第一天 一. 海外營銷“企業(yè)關(guān)” 1. 企業(yè)海外營銷的意義 企業(yè)推介易犯4種錯誤 2. “企業(yè)素描”3要素 l 海外新人“5看一拜” l 尋找企業(yè)價值5種方法 l
蔡闖
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
工業(yè)
品
戰(zhàn)略管理
投資理財
投融資
中國經(jīng)濟(jì)調(diào)控不僅要調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),還需注重擴(kuò)大內(nèi)需,并強(qiáng)調(diào)“完成全年目標(biāo)任務(wù)需要付出艱苦努力”,說明中央對實現(xiàn)全年目標(biāo)的判斷出現(xiàn)了重大變化,不再樂觀。 《中國制造2
張靖笙
大數(shù)據(jù)思維
大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)思維
互聯(lián)網(wǎng)+
工業(yè)
4.0
課程要點: 1.學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)思維的黃金法則 2.互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)邏輯 3大數(shù)據(jù)到底是什么 4 大數(shù)據(jù)思維 5、靖笙老師大數(shù)據(jù)思維法則之一:數(shù)不到真不為財 6、靖笙老師大
彭為威
八大危險作業(yè)
現(xiàn)場管理
化工
電力
石油礦產(chǎn)
工業(yè)
品
一.進(jìn)入受限空間作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實踐 二.高處作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實踐 三.盲板抽堵作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實踐 四.動土作業(yè)HSE管理標(biāo)準(zhǔn)及良好實踐
達(dá)飝
工業(yè)
4.0 時代中國制造升級轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)行動指南
工業(yè)
4.0undefined
工業(yè)
自動化undefined大數(shù)據(jù)undefined轉(zhuǎn)型升級undefined講師undefined培訓(xùn)
課程介紹 中國制造2025能否、如何對接德國
工業(yè)
4.0? 每一家企業(yè)、每一位主管應(yīng)該如何認(rèn)知
工業(yè)
4.0、如何具體行動? 中國制造進(jìn)入
工業(yè)
4.0時代,面臨著歷史性機(jī)
鮑雨
制造業(yè)IE
工業(yè)
工程――效率改善的利器
生產(chǎn)管理
人力資源
中層管理
非人力管理
現(xiàn)場管理
制造業(yè)IE
工業(yè)
工程――效率改善的利器【課程收益】?◆ 明確生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費,有效的挖掘和分析現(xiàn)場不增值的環(huán)節(jié)?◆ 學(xué)習(xí)利用程序分析工具,有效消除流程中的浪費?◆
達(dá)飝
工業(yè)
4.0變革新時代——
工業(yè)
自動化暨智能制造熱點技術(shù)解析與應(yīng)用
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工業(yè)
4.0變革新時代
工業(yè)
自動化暨智能制造熱點技術(shù)解析與應(yīng)用 課程安排:6課時、或12課時 (6課時/天,推薦12課時) 課程對象:企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,
達(dá)飝
現(xiàn)代流程思維與數(shù)字化變革高級教程
工業(yè)
4.0undefined智能制造undefined精益生產(chǎn)undefined精益工藝undefined決策變革
現(xiàn)代流程思維與數(shù)字化變革高級教程 課程安排:6課時、或12課時 (6課時/天) 課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,業(yè)務(wù)總監(jiān)、部門經(jīng)理與核心成員和儲備干部; 課程總目
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