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工業(yè)講師課程
杜忠
B2B
工業(yè)
品牌營銷實戰(zhàn)研修班
工業(yè)
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工業(yè)
品牌營銷4位專家同臺親授 最接地氣的B2B品牌實操方法傾囊相授 2019年3月29,30兩天一夜,我們特別邀請到
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品牌營銷領(lǐng)域最權(quán)威的4位大咖老師,分四大模
劉小明
MTM-預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法
工業(yè)
工程
預(yù)定工時
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MTM
一、預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法概述 1、預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法的產(chǎn)生 2、預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法的特點 3、預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)法的用途 (1)建立標(biāo)準(zhǔn)時間 (2)為生產(chǎn)的事先評估提
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代
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思維與一線行動賦能高級教程
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胡柏
供給側(cè)改革——開發(fā)區(qū)如何實現(xiàn)產(chǎn)城融合
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政府
★授課特點 授課時長:半天/1天(具體根據(jù)需求方實際情況確定或調(diào)整) 授課方式:課堂講述65% + 案例剖析10% + 實例/經(jīng)驗分享10% + 互動討論 課程對
葉敦明
葉敦明2019年課程六《贏在精準(zhǔn):高效能
工業(yè)
品銷售五字真經(jīng)》
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溝通技巧
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第一講:精準(zhǔn)溝通,一人成就一臺戲 天天在溝通,太多無用功;一次溝不通,越說話越囧。精準(zhǔn)溝通,幫您將三件要事一氣呵成:客戶需求之靶,客戶記憶之箭,精心編排之弓。拉起
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營銷贏在體系 課時設(shè)計:2天 培訓(xùn)人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理等 課程背景: 懂營銷不一定能夠當(dāng)總裁,但當(dāng)總裁一定要懂營銷。總裁的營銷思維和
葉敦明
葉敦明2019年課程三《
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工業(yè)
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第一天 DAY ONE 一.贏取B2B銷售管理的豐厚紅利 1、案例解讀:人保旗下“幫幫汽服”的想象空間 1)京東、滴滴、天貓的流量優(yōu)勢 2)人保的存量優(yōu)勢與增量潛
康明啟
《九段精益-鑄造企業(yè)競爭利劍》
精益生產(chǎn)
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利潤
《九段精益課程》是由康明啟老師傾心打造的精益系列經(jīng)典精品課程??道蠋熛群笤诿老?、日系跨國企業(yè)從事12年精益推行實踐,曾多次前往日本系統(tǒng)學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式,并通過前往
葉敦明
葉敦明2019年課程1《眼高手實:
工業(yè)
品營銷的四新破局》
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品營銷的四新破局》 咨詢式培訓(xùn)課綱 課時:2-3天;咨詢式培訓(xùn)師:葉敦明 一.課程背景 1、大體系與小出口的矛盾,如何解決? 營銷出口的寬窄,決定戰(zhàn)略構(gòu)思與
楊顯榮
透析
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4.0智能工廠建置評估與過程實施成功方法
現(xiàn)場管理
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課程介紹: 本課程是專為國內(nèi)大中小型制造群企業(yè)中高層主管,能全面理解并掌握智能工廠推進(jìn)要領(lǐng)而設(shè)計的精品課程。 眼看著國際情勢,國內(nèi)的制造發(fā)展一路在變革,智能制造/
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