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管理技能提升講師課程
楊天雄
《中層管理者的技能提升》
中層管理
中層管理者的技能提升 —楊陽課程的意義 中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，一個(gè)企業(yè)的成功，必須有出色的中層作為基礎(chǔ)，失去這個(gè)基礎(chǔ)企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因?yàn)橹袑邮菆?zhí)行的關(guān)鍵
黃焱
新任主管（儲備干部）
管理技能提升
系統(tǒng)培訓(xùn)
中層管理
新任主管（儲備干部）
管理技能提升
系統(tǒng)培訓(xùn)角色認(rèn)知篇（ 4 ~ 7小時(shí)）一、新任主管的挑戰(zhàn)1.什么是管理：挑戰(zhàn)與機(jī)會2.管理的基本思路1)理解管理的基本內(nèi)容和職能2)
張海成
《班組長
管理技能提升
》
現(xiàn)場管理
班組長
管理技能提升
課程大綱第一講 班組長的角色定位與職業(yè)化序言：電力發(fā)展趨勢對生產(chǎn)現(xiàn)場的影響一、成為職業(yè)化的基層管理人員二、班組長角色的錯(cuò)位：工作中常見的幾種誤區(qū)
楊斌
中高層干部
管理技能提升
中層管理
<第一部分 管理概論<第二部分 角色定位與認(rèn)知<第三部分 目標(biāo)管理<第四部分 績效管理<第五部分 時(shí)間管理<第六部分 壓力管理&
陳毓慧
《電力中層干部綜合
管理技能提升
訓(xùn)練營》
企業(yè)家
《電力中層干部綜合
管理技能提升
訓(xùn)練營》----電力服務(wù)營銷專家陳毓慧老師主講【課程對象】：電力青年骨干【課程時(shí)間】：4天【課程大綱】：(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目
陳毓慧
《電力班組長綜合
管理技能提升
訓(xùn)練》
門店管理
《電力班組長綜合
管理技能提升
訓(xùn)練》----電力服務(wù)營銷專家陳毓慧老師主講電話/微信:15800035858QQ:77021372【課程對象】：電力企業(yè)班組長【課程時(shí)
劉云
市場開發(fā)與經(jīng)銷商
管理技能提升
經(jīng)銷商管理
“市場開發(fā)與經(jīng)銷商
管理技能提升
”課程體系介紹（全程案例講解訓(xùn)練+落地工具）-----------培訓(xùn)師劉云主講劉云老師承諾：幫助企業(yè)提升利潤績效聯(lián)系(ＱＱ：8488
劉云
電力金牌班組
管理技能提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
打造金牌班組
管理技能提升
------有文化的班組講師：劉云課程說明1、在國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”的背景下，班組建設(shè)提出了新的要求，用文化提升班組建設(shè)，創(chuàng)建符合
宋聯(lián)可
新任主管
管理技能提升
（兩天）
中層管理
一、不懂管理別做管理1、什么是管理2、管理者與被管理者有何不同3、新任主管面臨的問題二、計(jì)劃——磨刀不誤砍柴功1、如何制定計(jì)劃2、SMART原則3、目標(biāo)管理三、決策
溫在磉
網(wǎng)點(diǎn)管理者
管理技能提升
實(shí)務(wù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、網(wǎng)點(diǎn)管理者角色定位1、任務(wù)導(dǎo)向型與經(jīng)營業(yè)主型網(wǎng)點(diǎn)管理者的區(qū)別2、支行長的報(bào)告3、支行長——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營的靈魂人物二、提高網(wǎng)點(diǎn)管理者的教練技術(shù)1、發(fā)問與心態(tài)2、教練技
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