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管理技能提升講師課程
李豐杰
TWI培訓-生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管
管理技能提升
生產(chǎn)管理
第一天1.序言1）什么是一線主管2）一線主管的角色認知3）管理者必備的2種知識，3個技能工作的知識 、職責的知識 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指導的
魏濱
中高層領導力及
管理技能提升
中層管理
本課程是專門針對中層管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容包含：管理者角色認知、組織管理原則、計劃、組織、溝通、協(xié)調(diào)、激勵、指導、控制、授權(quán)、團隊建設
宋聯(lián)可
新任主管
管理技能提升
企業(yè)管理
一、不懂管理別做管理1、什么是管理2、管理者與被管理者有何不同3、新任主管面臨的問題二、計劃——磨刀不誤砍柴功1、如何制定計劃2、SMART原則3、目標管理三、決策
劉云
汽車行業(yè)數(shù)據(jù)營銷與客戶開發(fā)和
管理技能提升
終端零售
推薦理由：?講師之前有為金龍客車、東風汽車、奇瑞汽車做過同樣主題的培訓?曾任上海某集團執(zhí)行總裁7年?曾任知名上市集團東方雨虹上海公司營銷總經(jīng)理4年?曾任世界500強
劉云
市場開發(fā)與經(jīng)銷商
管理技能提升
經(jīng)銷商管理
“市場開發(fā)與經(jīng)銷商
管理技能提升
”課程體系介紹（全程案例講解訓練+落地工具）-----------培訓師劉云主講劉云老師承諾：幫助企業(yè)提升利潤績效一、【課程背景】在當
楊宏
人力資源綜合
管理技能提升
非人力管理
一、目前企業(yè)普遍存在的人力資源管理問題1、對人力資源管理的戰(zhàn)略地位認識不足2、缺乏完善的人力資源規(guī)劃3、忽視最基礎的工作分析4、“救火式”的招聘，而且普遍存在“招人
胡雪力
卓越經(jīng)理人C-MTP
管理技能提升
中層管理
課程介紹： 課程時間：2—6天 課程對象：公司部門經(jīng)理、主管 課程意義： 1、中層經(jīng)理既是公司管理的執(zhí)行者，又是部門管理的推動者，是企業(yè)營運的關鍵所在，在公司管理中
趙國軍
企業(yè)中層干部
管理技能提升
（2天課程）
中層管理
授課對象：企業(yè)中層管理干部、企業(yè)人力資源管理人員解決問題：硬技能、軟技能同步提升，增強管理者應對復雜問題的能力，培育管理者通過創(chuàng)新來引領工作的能力授課時間：2天（1
王益華
基層管理者
管理技能提升
中層管理
基層管理者
管理技能提升
課綱 【課程背景】： 基層管理者的首要任務是督導下屬執(zhí)行，然而如何才能讓基層員工自動自發(fā)遵照執(zhí)行，服從管理，超越績效呢？ 靠嚴厲的制度？ 細化
周文斌
MTP卓越中層
管理技能提升
中層管理
管理的角色和職責 2hr 管理者的角色定位 領導與管理的關系 管理的定義 管理基本職能 管理工作的流程 管理者的主要職責 管理者的角色 講師講授 學員思考 案例研討
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