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管理人員講師課程
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)非財(cái)
管理人員
之財(cái)稅融投管理與風(fēng)險(xiǎn)控制之道》課綱
集團(tuán)企業(yè)非財(cái)管理
非財(cái)
財(cái)稅
融投
投融
引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財(cái)高管要具備的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控思維 一、管理層在企............及價(jià)值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報(bào)率最大化？ 三、各職能
閆海濤
《銀行
管理人員
綜合素質(zhì)提升》
管理人員
素質(zhì)提升
【課程目錄】 第一講 管理未來(lái)與未來(lái)管理者 1. 組織管理發(fā)展的回顧 ? 直線單元制銀行 ? 金字塔模式：大總行，大部門，小分行 ? 扁平化模式：矩陣制與條線管理
柳麗惠
與廣州某企業(yè)合作《內(nèi)部問(wèn)題解決培訓(xùn)需求定制》課程大綱
定制課程大綱
與公司配合度低
制度執(zhí)行力不足
管理人員
心態(tài)培訓(xùn)
思維固化沒(méi)有創(chuàng)新
《某企業(yè)培訓(xùn)需求定制》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)： 一天 課程大綱： 問(wèn)題一：人員心態(tài)消極，和
郭敬峰
《中基層
管理人員
能力提升》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
生產(chǎn)管理
《中基層
管理人員
能力提升》大綱 【課程介紹】： 團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心：優(yōu)秀的企業(yè)管理者應(yīng)該怎樣管理員工？怎樣的團(tuán)隊(duì)才算一個(gè)好團(tuán)隊(duì)？怎樣才能經(jīng)營(yíng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？在
姚葵醴
《老板和
管理人員
如何擁有領(lǐng)導(dǎo)力，讓公司致勝》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
品牌策劃
門店管理
《老板和
管理人員
如何擁有領(lǐng)導(dǎo)力，讓公司致勝》 主講：姚葵醴 課程提綱： 1.領(lǐng)導(dǎo)力是團(tuán)隊(duì)成功第一要素； 2.以身作則的力量：來(lái)自巴菲特的忠告； 3.致力于解決問(wèn)題
楚曉暉
國(guó)網(wǎng)某市供電公司
管理人員
《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤模擬》培訓(xùn)-楚曉暉老師
非人力管理
沙盤模擬
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2020年8月14日沙盤模擬楚曉暉老師順利完成國(guó)網(wǎng)某市供電公司
管理人員
《目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤模擬》培訓(xùn)。 課程收益 ? 讓學(xué)員熟悉、了解企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)流
何光馳
財(cái)務(wù)
管理人員
的企業(yè)運(yùn)營(yíng)
財(cái)務(wù)管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
集團(tuán)管控
納稅籌劃
財(cái)務(wù)
管理人員
的企業(yè)運(yùn)營(yíng) 課程大綱 課程簡(jiǎn)介： 財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，從企業(yè)的籌資到企業(yè)資金的運(yùn)用 再到企業(yè)資金的分配，都離不開(kāi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理
劉雪峰
《電網(wǎng)中層
管理人員
領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》
電網(wǎng)中層
供電所長(zhǎng)
供電班組長(zhǎng)
供電員工
第一部分：理解組織動(dòng)因，建立團(tuán)隊(duì)文化（3h） 一、 理解理論：組織行為學(xué)中的組織目標(biāo)與動(dòng)因 1. 組織目標(biāo)：雙贏 2. 組織四大動(dòng)因： 2 人 2 結(jié)構(gòu) 2 技術(shù)
方志良
服務(wù)行業(yè)中基層
管理人員
責(zé)任動(dòng)力（4R4P）專業(yè)管理技能訓(xùn)練課程
服務(wù)行業(yè)
中基層管理
管理技能
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程時(shí)間： 五天 二、課程大綱 DAY1 中基層責(zé)任執(zhí)行力的四種境界：組織行為與四種管理境界 Day1 上午 【課程背景】 針對(duì)服務(wù)行業(yè)中普遍存在的員工缺乏服
孫彥東
高層
管理人員
安全管理能力提升
戰(zhàn)略管理
精益生產(chǎn)
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
危機(jī)管理
什么是安全管理能力？ 安全管理能力是指
管理人員
通過(guò)策劃、組織、實(shí)施、檢查、審核和改進(jìn)的方式，運(yùn)用安全知識(shí)和技能，在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中處理各類風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患的水平，堅(jiān)守
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