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管理人員講師課程
蘇岳
一線
管理人員
“管理賦能”計(jì)劃
基層管理者；管理賦能
背景：快速發(fā)展下的跑步上崗，以及干部缺乏下的臨時(shí)任用，可能導(dǎo)致基層干部使用質(zhì)量不高；基層團(tuán)隊(duì)員工穩(wěn)定性差，大量新入職員工的融入程度不理想等，已經(jīng)暴露出基層管理的問(wèn)
徐凌云
運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略決策與轉(zhuǎn)型沙盤(pán)模擬 （高級(jí)
管理人員
版本）
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
決策
沙盤(pán)
管理
在沙盤(pán)課程中，參加者分別組建六家運(yùn)營(yíng)商，展開(kāi)多輪的競(jìng)爭(zhēng)模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、分析環(huán)境、尋求戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)2 收集信息，分析內(nèi)部資源與外部環(huán)境 2 利用戰(zhàn)略分析
徐凌云
運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)與轉(zhuǎn)型沙盤(pán)模擬（中級(jí)
管理人員
版本）
沙盤(pán)
經(jīng)營(yíng)
轉(zhuǎn)型
管理
戰(zhàn)略
在沙盤(pán)課程中，參加者分別組建六家運(yùn)營(yíng)商，展開(kāi)多輪的競(jìng)爭(zhēng)模擬商戰(zhàn)。主題內(nèi)容課程精華一、市場(chǎng)是經(jīng)營(yíng)源頭：全面分析市場(chǎng)，深刻理解市場(chǎng)2 通信市場(chǎng)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，尋求
朱亞威
第一責(zé)任——
管理人員
安全法律責(zé)任履職盡責(zé)培訓(xùn)
安全法律法規(guī)
安全責(zé)任
安全履職
安全生產(chǎn)
第一講 安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)知 第一節(jié) 安全認(rèn)知 1. 何為安全 2. 系統(tǒng)安全 3. 如何安全 第二節(jié) 論安全生產(chǎn) 1.強(qiáng)化紅線意識(shí) 2.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系 3
曹保印
企業(yè)高級(jí)
管理人員
如何一小時(shí)擁有好口才
主持人
中層管理
演講口才
企業(yè)家
企業(yè)文化
作為著名主持人，曹保印所主持的節(jié)目大多是“直播”，如中央電視臺(tái)的熱線12，中央人民廣播電臺(tái)中國(guó)之聲的新聞晚高峰，中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)的文化正午，北京電視節(jié)的銳觀察等。
李偉
《中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》
中層
管理人員
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
管理能力
課程大綱： 一、領(lǐng)導(dǎo)力概論 課程導(dǎo)入：什么是領(lǐng)導(dǎo)力 二、領(lǐng)導(dǎo)力之識(shí)人藝術(shù) 1、相信身邊有人才 2、識(shí)別人才有方法 分享：識(shí)別人才的八大誤區(qū) 分享：識(shí)別人才的七種方
陳義文
管理人員
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、什么是公司 1、企業(yè)從成立到成熟需經(jīng)過(guò)哪些階段，每一階段領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)該如何做。 2、初創(chuàng)型公司應(yīng)怎樣做才能迅速實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定，并靠什么獲得持久。 3、 初創(chuàng)公司應(yīng)從
李粹文
品牌價(jià)值塑造
品牌策劃
本課程將主要針對(duì)公司的中層及中層以上的企業(yè)高級(jí)
管理人員
。
對(duì)于直接營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講，將增進(jìn)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理解，
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷(xiāo)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
課程特色 從價(jià)值的角度入手，全面顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理念 現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，碰撞發(fā)人深省 真實(shí)案例展示，全面揭示營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，注重理念與實(shí)操的結(jié)合 品牌價(jià)值
鄧博
管理人員
管理工具和技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
中層管理
管理人員
管理工具和技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)鄧 博培訓(xùn)目標(biāo)1、 幫助中基層管理儲(chǔ)備人員認(rèn)知角色，樹(shù)立正確的管理全局觀和管理心態(tài)。2、 幫助中基層管理儲(chǔ)備人員掌握管理的基本概念和體
馬亮
企業(yè)
管理人員
EHS領(lǐng)導(dǎo)力
ehs
【課程收益】 規(guī)范公司管理者安全環(huán)保意識(shí)，提升EHS管理思路及管理方法。 提高EHS
管理人員
專(zhuān)業(yè)技能，吸收外部EHS管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高公司的EHS管理水平，有效
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