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管理實(shí)戰(zhàn)講師課程
樂濤
《5S
管理實(shí)戰(zhàn)
》
5s管理
一、授課特色 樂老師其授課深入淺出,寓教于樂,總是掌聲與笑聲不斷;與學(xué)員高度互動(dòng),激情滿懷,總能讓學(xué)員在不知不覺中得到潛移默化地成長;案例豐富,剖析精準(zhǔn),總能引人
周士量
班組建設(shè)與班組長
管理實(shí)戰(zhàn)
(案例分析)
生產(chǎn)管理
班組長管理
班組長建設(shè)
管理實(shí)戰(zhàn)
主講:著名生產(chǎn)管理專家 周士量 一、為什么要學(xué)習(xí)本課程: 21世紀(jì)中國成為世界的生產(chǎn)制造中心,但隨之而來的是微利時(shí)代的來臨,把生產(chǎn)制造企業(yè)推到了從未有過的“尖峰”
張永嘉
現(xiàn)場中層
管理實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
現(xiàn)場中層
管理實(shí)戰(zhàn)
歡迎來電咨詢:莫小姐 0755-2678069 【課程意義】 當(dāng)前企業(yè)大多數(shù)中層干部都是從基層或?qū)I(yè)人士提升上來的,他們過往都有著良好的敬業(yè)心和優(yōu)
周家兵
5S和生產(chǎn)現(xiàn)場
管理實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
執(zhí)行力
5S和生產(chǎn)現(xiàn)場
管理實(shí)戰(zhàn)
【課程建議】 如果可能,授課老師建議課程中,能夠花2小時(shí)在企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場,做一次5S和生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)改善指導(dǎo),將工具活用起來,然后在課堂上歸納
姜偉
《精益6s與目視化
管理實(shí)戰(zhàn)
模擬訓(xùn)練》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 準(zhǔn)備調(diào)研階段 ◆ 現(xiàn)場調(diào)研,確定6S樣板,確定參加培訓(xùn)的人員 ◆ 確認(rèn)準(zhǔn)備的材料,工具車及必需的材料 ◆ 確認(rèn)所準(zhǔn)備材料的完成日期 ◆ 確認(rèn)公司領(lǐng)導(dǎo)
李廣泰
三維溝通
管理實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練
企業(yè)現(xiàn)場管理
一、掌握三維溝通 1.三維溝通的角色、內(nèi)涵和層次 2.高效溝通的十則 3.如何向上溝通 4.如何向下溝通 5.如何橫向溝通 6.如何越級(jí)溝通 7.日常溝通的九個(gè)誤
鄧玉金
目標(biāo)
管理實(shí)戰(zhàn)
招聘面試
中層管理
人力資源
績效管理
非人力管理
1. 目標(biāo)管理流程 ? 目標(biāo)管理是什么 ? 目標(biāo)管理五要素 ? 目標(biāo)管理的流程 ? 目標(biāo)管理的三個(gè)階段 ? 目標(biāo)管理的實(shí)施步驟 ? 目標(biāo)管理程序 ? 管理層次及目
王生輝
戰(zhàn)略績效
管理實(shí)戰(zhàn)
演練
人力資源
戰(zhàn)略管理
績效管理
國學(xué)管理
互聯(lián)網(wǎng)+
一、 理念篇:戰(zhàn)略績效管理的核心理念 1、 績效管理的九大困惑 2、 為什么要進(jìn)行績效管理?什么是績效管理? 3、 績效管理如何為企業(yè)帶來持續(xù)提升的利潤 4、 績
孫健耀
新優(yōu)勢(shì)第十六期企業(yè)文化管理者實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
品牌策劃
企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的持久競爭優(yōu)勢(shì)和長期健康發(fā)展有著決定性影響。但是,為什么企業(yè)文化現(xiàn)狀及其功能的發(fā)揮總是不盡人意呢? 一個(gè)很重要的原因就是——企業(yè)內(nèi)部缺乏真正懂得企業(yè)
《壽險(xiǎn)法商成交七步工作法——如何開拓高端客戶的大額保單》
大額壽險(xiǎn)
銷售流程
保險(xiǎn)解決方案
一、課程導(dǎo)入: 1. 保險(xiǎn)營銷困惑分析,保險(xiǎn)產(chǎn)品回歸保障,銷售難度逐步升級(jí) 2. 營銷實(shí)戰(zhàn)案例分析; 3. 引出大額保單營銷的法商思維方式 二、通過KYC盡可能多
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