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管理者講師課程
王少毅
從技術(shù)到管理-
管理者
角色認知與轉(zhuǎn)變
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
中層管理
課程時間:2天 課程目標： 1. 讓學(xué)員清晰地認知
管理者
要扮演的各種角色 2. 明確并踐行
管理者
的各項管理責任 3. 提前塑造
管理者
必須具備的基礎(chǔ)能力 4. 掌握
郭敬峰
《
管理者
綜合能力提升》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
《
管理者
綜合能力提升》大綱 【課程介紹】： 在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，
管理者
擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)
史德安
如何識別和輔導(dǎo)下屬的價值觀
價值觀管理
企業(yè)文化
管理者
培訓(xùn)
中高層培訓(xùn)
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)
管理者
、HR、企業(yè)文化工作人員 課程目的：幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、價值觀的基本內(nèi)容，掌握價值觀識別、輔導(dǎo)的工具和方法，進而實現(xiàn)價值觀的有效管理，實現(xiàn)企
史德安
中層
管理者
的文化領(lǐng)導(dǎo)力——提升晉升高層的必備能力
企業(yè)文化
企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力
中層培訓(xùn)
面向?qū)ο螅褐袑?span style="color:red;" >管理者、HR、企業(yè)文化工作者 課程目的：幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、企業(yè)文化管理，明確文化的角色與責任，掌握文化落地與團隊文化建設(shè)的方法，促進行動的意愿
孫健耀
新優(yōu)勢企業(yè)文化
管理者
實戰(zhàn)特訓(xùn)營
企業(yè)文化公開課
這里，有對企業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)性揭示！ 這里，有以企業(yè)文化創(chuàng)造提升企業(yè)運營成效的系統(tǒng)性探討！ 這里是——中國首席文化官的搖籃！ 16-24人精品小班，
尤龍濤
做新時代的
管理者
企業(yè)管理
中層管理
新生代管理
管理技能提升
管理技能提升訓(xùn)練營——做新時代的
管理者
講師介紹： 多年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗 ：在培訓(xùn)公司以學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)為始，以心態(tài)建設(shè)為基礎(chǔ)打造高效執(zhí)行力團隊，到今天知名企業(yè)培訓(xùn)高
向南霞
管理者
心理資本
團隊管理
員工賦能
管理層總在抱怨：現(xiàn)在的員工越來越難管；現(xiàn)在的員工都是爺；現(xiàn)在的員工怎么那么沒有責任心。。。。。。 時代在進步，90、00后的他們出生的時代，生長的環(huán)境對他們的成長
韋志國
管理者
公文基礎(chǔ)與總結(jié)匯報寫作
公文寫作
第一部分 基礎(chǔ)知識導(dǎo)學(xué) （一）公文概述 1.什么是公文 3.企業(yè)中為什么大量使用“黨政公文” 4.公文行文方向 5.公文處理工作的屬性：職務(wù)行為而非個人行為 （二
王小飛
【
管理者
技能特訓(xùn)】
團隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
【
管理者
技能特訓(xùn)】 1.如何成為優(yōu)秀的
管理者
2.
管理者
角色認知 3.合理授權(quán) 4.有效溝通 5.高效會議管理 6.執(zhí)行型組織建設(shè) 7.時間管理 8.目標管理 9
史德安
7F企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
管理者
培訓(xùn)
文化管理
培訓(xùn)老師：史德安 培訓(xùn)時間：3-6小時 培訓(xùn)收益：提高
管理者
的文化意識、文化管理能力，賦予具體的管理方法和工具，為企業(yè)文化落地傳承、團隊文化建設(shè)、績效提升奠定管理
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