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國企講師課程
徐建高
黨的二十大后國資
國企
改革戰(zhàn)略部署
二十大
國企
改革
一、黨的二十大后國資
國企
改革政策解讀 (一)
國企
的定位 (二)
國企
改革的方向 (三)2020-2022
國企
改革三年行動(dòng)回顧 (四)黨的二十大對(duì)國資
國企
改革的要求
許愿
許愿老師的《央企
國企
一利五率政策解析與行動(dòng)方案及達(dá)成途徑實(shí)務(wù)》課程
央企
國企
管理
一利五率
央企政策
第一節(jié) 近年央企經(jīng)營考核指標(biāo)體系與達(dá)成案例回顧 一、2019年提出“兩利一率”(凈利潤、利潤總額、資產(chǎn)負(fù)債率)。 二、2020年.................
許愿
許愿老師的《國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值管理與資產(chǎn)盤活實(shí)務(wù)操作》課程
國企
資產(chǎn)管理
資產(chǎn)保值
資產(chǎn)增值
資產(chǎn)盤活
第一章 優(yōu)化國資布局盤活存量資產(chǎn)的政策與形勢(shì) 一、新加坡國資的淡馬錫模式及運(yùn)用的借鑒 二、國有企業(yè).........的新形勢(shì)與新要求 三、五大路徑.....活企業(yè)
柳瑞軍
《
國企
改革與市場(chǎng)化思維提升》2023新版
國企
改革
市場(chǎng)化思維
創(chuàng)新型國有企業(yè)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)家精神
《
國企
改革與市場(chǎng)化思維提升》2023·開局之年如何做好深化
國企
改革和管理提升行動(dòng)? 一、課程背景和意義
國企
改革三年行動(dòng)圓滿收官,20大報(bào)告提出“深化國有企業(yè)改革
柳瑞軍
柳瑞軍《提升
國企
核心競(jìng)爭(zhēng)力》
國有企業(yè)
核心競(jìng)爭(zhēng)力
改革改革
柳瑞軍
深化提升行動(dòng)
一. 課程背景和意義 黨的二十大報(bào)告指出,要構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,必須“深化國資
國企
改革,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)
鄭君
國企
三項(xiàng)制度改革與方案落地
國企
改革
企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程背景】
國企
改革的核心的人事管理制度的改革,是用人理念的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中,許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位,尤其是簡(jiǎn)單重復(fù)性的勞動(dòng)崗位均將被
王致誠
課程大綱(6課時(shí)):《探索實(shí)情,輔助決策——調(diào)查研究方法與調(diào)研報(bào)告寫作》-上海:王致誠
調(diào)查研究
調(diào)研報(bào)告
公文寫作
央企
國企
王致誠
課程大綱: 探索實(shí)情 輔助決策 ——調(diào)查研究方法與調(diào)研報(bào)告寫作 上海 王致誠 課程背景: 1. 信息化時(shí)代,任何事實(shí)得到誤導(dǎo)或佐證,都相對(duì)容易;法治時(shí)代,任何“屁
呂劍文
組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營——助力中
國企
業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營向現(xiàn)代精益經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)
企業(yè)家
中層管理
組織管理
組織變革
轉(zhuǎn)型升級(jí)
第一講:弄清經(jīng)營管理的三個(gè)基本概念 一、“組織”概念及基本認(rèn)知 (一)組織概念及其認(rèn)知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類:正式組織與非正式組織 4
金超
國企
創(chuàng)新:
國企
改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新
國企
改革
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
市場(chǎng)洞察
金超企業(yè)培訓(xùn)課程
國企
創(chuàng)新:
國企
改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講:金超老師|1天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞:創(chuàng)新思維、雙百行動(dòng)、
國企
改革、市場(chǎng)洞察、轉(zhuǎn)型升級(jí)、商業(yè)模式、
國企
創(chuàng)新 通過深
高建華
贏在頂層設(shè)計(jì)?。≈?span style="color:red;" >國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路
頂層設(shè)計(jì)
講座內(nèi)容提綱 第一部分:頂層設(shè)計(jì)概述 l 中
國企
業(yè)為什么到了必須做頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候? l 企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)主要涉及哪些主要方面? l 頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯關(guān)系
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