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許愿
許愿老師的《央企
國企
一利五率政策解析與行動方案及達成途徑實務(wù)》課程
央企
國企
管理
一利五率
央企政策
第一節(jié) 近年央企經(jīng)營考核指標(biāo)體系與達成案例回顧 一、2019年提出“兩利一率”（凈利潤、利潤總額、資產(chǎn)負(fù)債率）。 二、2020年.................
許愿
許愿老師的《國有企業(yè)資產(chǎn)的保值增值管理與資產(chǎn)盤活實務(wù)操作》課程
國企
資產(chǎn)管理
資產(chǎn)保值
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資產(chǎn)盤活
第一章 優(yōu)化國資布局盤活存量資產(chǎn)的政策與形勢 一、新加坡國資的淡馬錫模式及運用的借鑒 二、國有企業(yè).........的新形勢與新要求 三、五大路徑.....活企業(yè)
柳瑞軍
《
國企
改革與市場化思維提升》2023新版
國企
改革
市場化思維
創(chuàng)新型國有企業(yè)
核心競爭力
企業(yè)家精神
《
國企
改革與市場化思維提升》2023·開局之年如何做好深化
國企
改革和管理提升行動？ 一、課程背景和意義
國企
改革三年行動圓滿收官，20大報告提出“深化國有企業(yè)改革
柳瑞軍
柳瑞軍《提升
國企
核心競爭力》
國有企業(yè)
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改革改革
柳瑞軍
深化提升行動
一． 課程背景和意義 黨的二十大報告指出，要構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制，必須“深化國資
國企
改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)
鄭君
國企
三項制度改革與方案落地
國企
改革
企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程背景】
國企
改革的核心的人事管理制度的改革，是用人理念的轉(zhuǎn)型。在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡單重復(fù)性的勞動崗位均將被
王致誠
課程大綱（6課時）：《探索實情，輔助決策——調(diào)查研究方法與調(diào)研報告寫作》-上海：王致誠
調(diào)查研究
調(diào)研報告
公文寫作
央企
國企
王致誠
課程大綱： 探索實情 輔助決策 ——調(diào)查研究方法與調(diào)研報告寫作 上海 王致誠 課程背景： 1. 信息化時代，任何事實得到誤導(dǎo)或佐證，都相對容易；法治時代，任何“屁
呂劍文
組織變革與企業(yè)精益經(jīng)營——助力中
國企
業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營向現(xiàn)代精益經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)家
中層管理
組織管理
組織變革
轉(zhuǎn)型升級
第一講：弄清經(jīng)營管理的三個基本概念 一、“組織”概念及基本認(rèn)知 （一）組織概念及其認(rèn)知 1、組織的定義 2、組織本質(zhì)屬性 3、組織的分類：正式組織與非正式組織 4
金超
國企
創(chuàng)新：
國企
改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新
國企
改革
創(chuàng)新思維
商業(yè)模式
市場洞察
金超企業(yè)培訓(xùn)課程
國企
創(chuàng)新：
國企
改革市場洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新 主講：金超老師|1天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：創(chuàng)新思維、雙百行動、
國企
改革、市場洞察、轉(zhuǎn)型升級、商業(yè)模式、
國企
創(chuàng)新 通過深
高建華
贏在頂層設(shè)計?。≈?span style="color:red;" >國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路
頂層設(shè)計
講座內(nèi)容提綱 第一部分：頂層設(shè)計概述 l 中
國企
業(yè)為什么到了必須做頂層設(shè)計的時候？ l 企業(yè)的頂層設(shè)計主要涉及哪些主要方面？ l 頂層設(shè)計與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的邏輯關(guān)系
王京剛
國企
改革三年行動專題之：干部綜合能力提升
國企
改革
干部管理
綜合能力
國企
改革三年行動專題之：干部綜合能力提升 主講：王京剛博士 注：本課程共分四部分，建議培訓(xùn)時間為2天。 第一部分任期制與契約化改革政策要求與實操方法 結(jié)合
國企
改革
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