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股權(quán)激勵(lì)講師課程
李春佳
《激勵(lì)通》
人力資源
財(cái)務(wù)管理
績(jī)效管理
股權(quán)激勵(lì)
薪酬管理
【激勵(lì)通學(xué)習(xí)收益】 1、深度了解人性，根據(jù)人性需求，定向激勵(lì)； 2、深度了解員工需求，明確科學(xué)的激勵(lì)方法； 3、根據(jù)不同行業(yè)類型個(gè)性化設(shè)計(jì)出激勵(lì)方案； 4、根據(jù)不
蕭瑞海
營(yíng)銷《增長(zhǎng)18招》
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)文化
“2019年可能會(huì)是過(guò)去十年里最差的一年，但卻是未來(lái)十年里最好的一年！” ——美團(tuán)CEO王興 最近這兩年，有點(diǎn)冷。幾乎所有行業(yè)，都遇到了增長(zhǎng)寒冬。 有很多傳統(tǒng)的中
許愿
許愿老師的《企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與
股權(quán)激勵(lì)
方案實(shí)戰(zhàn)演練暨節(jié)稅之道》課程
企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)
方案實(shí)戰(zhàn)演練
節(jié)稅之道
引子（含案例） 第一章 企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與要點(diǎn)認(rèn)識(shí) 一、代表性公司股權(quán)設(shè)計(jì)案例分享 二、企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)..........值 三、企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)原則及設(shè)計(jì)架構(gòu) 四、企
林正光
資本戰(zhàn)略投融資上市
投融資
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
隨著信息化與全球化時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，模式競(jìng)爭(zhēng)上升到平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，在未來(lái)的全球化競(jìng)爭(zhēng)中必然是，平臺(tái)決定速度，平臺(tái)決定價(jià)值，平臺(tái)決定成敗，沒有平臺(tái)支撐的企
陳鵬軍
股權(quán)融資與公司估值
戰(zhàn)略管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
香港科大百萬(wàn)獎(jiǎng)金創(chuàng)業(yè)大賽是香港科技大學(xué)為青年學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)支持的賽事活動(dòng)。深圳市股權(quán)投資研究會(huì)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心副主任陳鵬軍老師來(lái)到香港科技大學(xué)深圳產(chǎn)學(xué)研中心，為香港科大
黃文平
“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍
事業(yè)合伙
股權(quán)設(shè)計(jì)
股權(quán)激勵(lì)
非上市公司
股權(quán)激勵(lì)
“事業(yè)合伙與股權(quán)設(shè)計(jì)”實(shí)戰(zhàn)分享沙龍 ——上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)&大簡(jiǎn)資本管理公益活動(dòng)之四 有多少“合伙創(chuàng)業(yè)”，培育出“行業(yè)巨擘”？ 又有多少“事
孫連才
【決戰(zhàn)2020國(guó)企改革系列】十九大后國(guó)企改革重點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)
國(guó)企改革
混改
地方金控平臺(tái)
員工持股方案設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略管理
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
【課程背景】 國(guó)企改革，知易行難——既有沉重的歷史沿革和強(qiáng)大的發(fā)展慣性，又有各種內(nèi)部存量和增量改革的現(xiàn)實(shí)難題。央企、地方國(guó)資企業(yè)、各級(jí)國(guó)企監(jiān)管機(jī)構(gòu)等各個(gè)層面的企事
孫連才
【決戰(zhàn)2020公司治理系列】公司治理結(jié)構(gòu)與高管激勵(lì)
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)力
高管激勵(lì)
職業(yè)經(jīng)理人
【課程背景】 公司治理結(jié)構(gòu)課程培訓(xùn)，主要內(nèi)容有現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容，公司治理結(jié)構(gòu)：理論與實(shí)務(wù)，如何構(gòu)建高效的董事會(huì)，經(jīng)理人激勵(lì)與股票期權(quán)，現(xiàn)代公司經(jīng)理人激勵(lì)工具
鄭志東
非上市公司
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
股權(quán)激勵(lì)
通過(guò)實(shí)際案例，分析企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中應(yīng)采用的合適的
股權(quán)激勵(lì)
模式，防范不合理股權(quán)對(duì)企業(yè)造成的損害。以
股權(quán)激勵(lì)
、頂層設(shè)計(jì)、公司治理課程為核心， 如何讓核心員工“同心同德”
陳楠華
中國(guó)校園健康行動(dòng)護(hù)眼亮眼工程成都崇州市募資辦公室批準(zhǔn)組建
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
中國(guó)校園健康行動(dòng)護(hù)眼亮眼工程成都崇州市募資辦公室批準(zhǔn)組建 2019年1月6日，由中國(guó)關(guān)工委、教育部、衛(wèi)健委、司法部聯(lián)合發(fā)起，由中國(guó)關(guān)工委健體中心公益護(hù)眼聯(lián)盟、中國(guó)
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