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教練技術(shù)講師課程
吳李琴
教練型領(lǐng)導(dǎo)
中層管理
教練技術(shù)
唐瑋
《領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》蛻變之旅
教練技術(shù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈成長
《領(lǐng)袖團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營》 ---團(tuán)隊(duì)蛻變旅程 課程背景 第二階段是深化第一階段更加深刻的行動(dòng)體驗(yàn)，通過行動(dòng)把第一階段的“知”變成行,是真正的去創(chuàng)造。每個(gè)參加者之間都是一
王國欽
王國欽《3+1銷售精英訓(xùn)練營》
銷售技巧
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商務(wù)談判
客戶管理
3+1釋義： 3招基本功：大數(shù)法則技巧，銷售跟進(jìn)技巧，銷售逼單技巧 1項(xiàng)訓(xùn)練：個(gè)人案例實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程定位： 1. 銷售新兵。想做但沒人帶、做不好，渴望能夠混下去，
孫國慶
區(qū)域市場品牌爆破
品牌策劃
教練技術(shù)
精細(xì)化管理
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績效管理
中小企業(yè)的發(fā)展路子在哪里？就是創(chuàng)建根據(jù)地市場，穩(wěn)固大本營市場，讓企業(yè)在本土的區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)域王者的地位。提升中小企業(yè)的銷量，讓中小企業(yè)更好的發(fā)展下去。本課程主要側(cè)重于
王國欽
第23期中高層干部特訓(xùn)營
中層管理
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教練技術(shù)
用人管人遇上新時(shí)代 產(chǎn)業(yè)升級(jí)如何培養(yǎng)技改人才？ 傳統(tǒng)管理是否要被層出不窮的新思維替代？ 從信息化到大數(shù)據(jù)的管理之路 如何順應(yīng)時(shí)代的潮流？ 2018第23期中高層干
郭亞鋒
《教練型領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力》
執(zhí)行力
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心靈成長
企業(yè)家
教練技術(shù)
教練型領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力 生命覺醒價(jià)值與收獲 ： ◆開放信念，發(fā)現(xiàn)更多可能性 ◆發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和盲點(diǎn) ◆潛能得到突破性開發(fā) ◆拓寬領(lǐng)導(dǎo)力新格局 ◆改善人際關(guān)系質(zhì)量 ◆學(xué)會(huì)
郭亞鋒
鋼鐵團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)贏
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長
教練技術(shù)
鋼鐵團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)贏 ? 引爆“心”動(dòng)力 —— 從心出發(fā)，成新人生 鋼鐵團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)贏是一項(xiàng)通過改善學(xué)員心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。課程的
文亮
?企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)之中層管理智慧領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
教練技術(shù)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
【培訓(xùn)形式】集體、任務(wù)、體驗(yàn)、分享 【培訓(xùn)部分模塊及內(nèi)容】 一、管理的五大原則 二、管理者的覺察力訓(xùn)練 三、公眾講話訓(xùn)練 四、管理者溝通能力訓(xùn)練 五、員工管理必備
黎昌明
《基層員工培育與教導(dǎo)的有效手段》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
教練技術(shù)
精細(xì)化管理
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團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】： 企業(yè)最寶貴的資源不是錢和信息流，是人，是能創(chuàng)造價(jià)值和能為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供智力支撐的人才。企業(yè)的戰(zhàn)略架構(gòu)就是一個(gè)“金字塔”，最高層是戰(zhàn)略目標(biāo)，中間層
韓志生
TTT(教練式管理者訓(xùn)練)
教練技術(shù)
1、教練是管理者的前世今生 l 掌握管理
教練技術(shù)
的使命是教導(dǎo)下屬快速成長 l 管理者的作用是工作管理和工作改善，這都需要教練 l 所有的管理活動(dòng)都最終落實(shí)到行動(dòng)，
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